Cartera de Negocios de Jhon Smith

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE

SAN MARCOS

(Universidad del Perú, Decana de América)

FACULTAD DE CIENCIAS MATEMÁTICAS

Escuela de Investigación Operativa

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MODELOS MATEMATICOS DE MERCADOTECNIA

EVALUACIÓN DE LA CARTERA DE NEGOCIOS

LIMA – PERU

2020

Caso 0: Cartera de Negocios de Jhon Smith

El gerente de marketing, de la marca “Jhon Smith” de ropa de vestir masculina, desea evaluar su cartera de negocios, por lo que le ha pedido que presente un análisis de la composición competitiva de su cartera de negocios. En base a los datos que se muestran a continuación usted deberá determinar:

1. Determinar para cada una de las unidades de negocios:  

• Participación de Mercado y Participación Relativa de Mercado (PRM)
• Crecimiento del Mercado (CM)

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1. Graficar la matriz de crecimiento-participación de la marca.

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1. Evaluar el portafolio de negocios y recomendar acciones a seguir.

• En Ternos dado la gráfica se encuentra en interrogante, también se observa que se ha disminuido la utilidad del 2018 al 2019, a pesar de la gran inversión que la empresa pueda dar es más probable que se posicione en perro ya que generaría perdidas y no una muy buena acogida en el mercado.

• Pantalones de vestir se observa que el producto es una interrogante, pero con una alta inversión para su publicidad y una estrategia para optimizar su posicionamiento y más la utilidad que se mantiene dos años consecutivos es probable de convertirse en producto estrella.

• Camisas de vestir la utilidad ha aumentado en un 2% y el producto tiene una buena acogida en el mercado, dado que aun para expandirse requiere de estrategias de posicionamiento y diferenciarse frente a sus competidores para poder consolidarse.

• Sport elegante esta se encuentra en una fase final ya que su utilidad ha disminuido en 1% y se observa que es un producto perro quiere decir que su nivel de participación y crecimiento está disminuyendo, en este caso se podría reinventar, innovar y lanzarlo como un nuevo producto para comenzar de nuevo todo el ciclo de vida.

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