Casas geo

• Historia descripción de la empresa

• Como se conformó
• Dueños
• año de constitución,
• sector,
• como creció
• proyectos emblemáticos
• declive
• estado actual

• Sindicatos
• Sociedad
• Factores la llevaron a la quiebra

• Administrativos
• Económicos
• Sociales
• Políticos

La tabla siguiente muestra la relación de los actuales consejeros de Corporación GEO, quienes fueron electos en la Asamblea General Ordinaria de Accionistas del 19 de noviembre de 2015. La Empresa no cuenta con consejeros suplentes en el Consejo de Administración.

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HISTORIA Y DESARROLLO

En 1981 se constituyó Grupo Argos, S.A. de C.V., como empresa controladora. En 1987 cambió su denominación social a Corporación Orvi, S.A. de C.V. y, finalmente el 9 de enero de 1990, se cambió su denominación social al nombre actual de Corporación GEO.

La compañía de denomina corporación Geo, S.A. de C.V. y su nombre comercial es ¨GEO¨.

Fecha de Constitución y Duración de la Compañía

La Compañía fue constituida mediante escritura pública número 42299 del 13 de marzo de 1981, ante la fe del notario público número 60 de la Ciudad de México, Distrito Federal, LC Francisco de P. Morales Díaz, e inscrita en el Registro Público de Comercio, en el Folio Mercantil número 00035704, de fecha 12 de mayo de 1981[pic 2]

La duración de la Compañía es de 99 años, contados a partir de la fecha de su constitución.

Inicio

A los 29 años, Luis Orvañanos, un egresado de la carrera de arquitectura de la Ibero, fundó una constructora. Durante las tres décadas posteriores a su creación, en 1973, obtuvo decenas de premios, recibió elogios de las casas de bolsa, de las calificadoras de riesgo y fue reconocida como la desarrolladora de vivienda más grande de México y de Latinoamérica.

GEO inició sus operaciones en 1973 con el desarrollo, construcción y promoción de oficinas, así como de edificaciones industriales y residenciales, enfocándose posteriormente al diseño y construcción de vivienda popular como contratista para el INFONAVIT, desempeñando también servicios adicionales para este Instituto tales como, la localización de terrenos urbanizables, obtención de permisos y licencias necesarias, el diseño y la construcción de obras de infraestructura para sus proyectos de vivienda. Igualmente se realizaron obras de vivienda residencial, media e interés social.

Como creció

En 1992 como parte de un plan integral para reformar la industria mexicana de vivienda, el INFONAVIT fue reestructurado para funcionar únicamente como proveedor de financiamiento hipotecario a trabajadores calificados, dejando los desarrollos y las demás actividades relacionadas al sector empresarial. Como resultado de esas reformas, GEO se consolidó como promotor de conjuntos habitacionales integrales. Debido a su experiencia previa en la promoción, diseño, construcción y comercialización, GEO pudo aprovechar plenamente la reforma del INFONAVIT, convirtiéndose en uno de los promotores de vivienda que utiliza más alto volumen de créditos hipotecarios financiados por dicho Instituto.

las empresas del Sector y Corporación GEO optaron por construir vivienda de interés social con márgenes de utilidad reducidos por unidad.

Declive

Adicionalmente, desde el 2011 y hasta finales del 2012, la Industria de la Vivienda enfrentó cambios radicales en las políticas, normas y regulaciones de los Fondos de Vivienda, cuya implementación inmediata, trajo en contraparte que la industria se adaptara gradualmente a dichos ajustes, provocando mayores tiempos y mayor requerimiento de capital de trabajo; y por lo tanto, más deuda y costo financiero.

En 2013 se declaró imposibilitada para pagar 2 millones 348 mil 888.89 pesos por intereses por una emisión de certificados bursátiles en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).

En marzo del siguiente año presentó una solicitud de concurso mercantil para restructurar su deuda de 17 mil millones de pesos.

En 2015 logró salir del concurso mercantil, al recibir capitalización por 3 mil millones de pesos y formarse una nueva gestión, en la que se redujo la participación de su fundador, Luis Orvañanos.

Tras salir del proceso, Geo buscó retomar los proyectos que dejó inconclusos al iniciar la reestructura. En su primer año no logró cumplir con lo prometido a sus accionistas: la proyección era retomar más de 30 proyectos, pero solo logró reactivar 21.

En mayo de 2018 Banorte le interpuso una demanda por el incumplimiento del plan de desarrollo, urbanización y venta de casas valuado en 2 mil 888 millones de pesos. Casas Geo argumentó que su efectivo era insuficiente para hacer frente a sus obligaciones, por lo que su asamblea general ordinaria de accionistas había ordenado la disolución de la empresa.

El 23 de noviembre de 2018 la empresa se declara en bancarrota y ordena la liquidación y disolución de la compañía.

Finalmente, el 11 de marzo del 2019 un juez federal declaró la quiebra.

Proyectos emblemáticos

EO es una de las empresas más emblemáticas en la construcción de vivienda económica, que en México inició a principios de los 90. La empresa de Luis Orvañanos supo subirse a esa ola de crecimiento desde el inicio.

En un principio, GEO se dedicaba a construir oficinas, fábricas y edificios residenciales; pero ya a partir de 1983, decidió especializarse en el sector vivienda. En 1992, cuando el Infonavit se enfocó en una intensa generación de créditos para trabajadores con salarios bajos.

Algunos de sus proyectos enfocados a este sector:

Industrializando la Vivienda: Alpha

El sistema industrializado de fabricación de casas, maneja un sistema constructivo totalmente automatizado lo cual eficientes costos, tiempos, reduciendo desperdicios en el desarrollo de la vivienda.

Con una inversión inicial de $100,000,000 USD para el proyecto Alpha se ha logrado consolidar:

• Taller de prueba en Tijuana B.C. :  Con un alcance de 1,000 viviendas en el 2010.
• Planta Alpha en Tijuana con capacidad de 12,000 viviendas por año y que inició operaciones en Julio:  Con un alcance de 800 viviendas en el 2010.
• Taller Alpha en Zumpango Estado de México:  Con un alcance de 600 viviendas en el 2010.

En total 2400 vivienda fueron construidas en el 2010 bajo este sistema.

GEO Fácil

Fue un innovador programa de Casas GEO que le permitía a toda la población económicamente activa la posibilidad de comprar una casa ofreciendo una hipoteca diseñada de acuerdo al perfil del cliente.

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