Caso 1: Liderazgo en las Empresas

Caso 1: Liderazgo en las Empresas

1. Que le debe platear al DG? Que alternativa tiene ?

Basándonos en toda la información brindad en el caso puedo concluir que una opción viable seria prejubilar al DG Luis Montes y buscar a otra persona con un estilo de liderazgo mas actual y parecida a los ideales de la compañía, por otra parte también se podría revisar en que parte del proyecto de gestión del cambio (que seguramente tuvieron que hacer para implementar todas esta mejoras en la maquinaria), puede que exista un error al no haber tomado en cuenta una pieza importante como lo era el DG y como este reaccionaria al los nuevos cambios, dado que puedo notar que entre en Director Técnico y el CEO lo han dejado por fuera en el proceso por su misma actitud.

1. Será Capaz de recuperar la situación financiera de la cia?

A estas alturas y con los conflictos existentes dudo que pueda motivar al equipo para lograr los objetivos a través del DG actual, necesitaran de una intervención directa del CEO o otra persona como remplazo o consultor para reanimar al equipo y cumplir con las metas financieras, un cambio drástico.

1. Será capaz el DG de cambiar su estilo directivo?

Puede que el cambio ocurra pero ya solo le quedan 4 años en la compañía y ese cambio de estilo tardara un tiempo en ocurrir, también habrá que invertir por parte de la empresa en coaching o talleres para que esta finalidad, y para cuando ocurra el cambio ya Luis Montes estará listo por salir de la empresa, por lo cual considero que la empresa ya no puede seguir esperándolo , probablemente cuando cambien su estilo ya sea muy tarde y el impacto financiero para la empresa ya no sea reparable.

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