Caso De Empresa De Publicidad Acuarius

EMPRESA DE PUBLICIDAD ACUARIUS

Esta empresa tiene un modelo organizacional funcional el cual tiene unas fallas que se han notado con el tiempo se han perdido una gran cantidad de clientes, el entorno es muy inestable, tiene unos cambios frecuentes impredecibles por lo cual se necesita una mayor flexibilidad en el enfoque, se ha perdido la fuerza en la innovación de los servicios prestados, la comunicación y cooperación entre los especialistas de los distintos departamentos es mínimo; lo anterior motivo a que se replanteara la estructura organizacional de la empresa dándole un aire nuevo e integrando a todos los factores que la integran, viendo y examinando los factores problema dentro y en el entorno de la empresa nos impulso a pensar y adaptar la estructura matricial a esta empresa de publicidad acuarius ya que esta brinda un ambiente propicio para la intercomunicación entre todos las personas que integran esta empresa, además permite un equilibrio del poder y autoridad otorgadas, ayuda a la coordinación de los procesos para desarrollar los servicios que se prestan a los clientes y adicional promueve el procesamiento de información tanto vertical como horizontal así que deja mover y fluir la información por toda la organización esto resuelve muchos de los inconvenientes por los que estaba atravesando la empresa; otra ventaja que nos ofrece este enfoque es que al enfrentarnos a unos clientes que cambian, a un entorno que fluye y cambia rápidamente hace que el modelo se desarrolle flexiblemente, puede reaccionar fácilmente a estos cambios que han venido acarreando problemas muy serios como lo es perdidas de clientes potenciales y la baja de venta de servicios, además presta apoyo a la innovación y la adaptación a nuevos pensamientos que surgen a partir de los clientes, por lo tanto la organización empieza a moldearse a los clientes y esto enriquece el conocimiento y el desempeño de los especialistas que desarrollan las ideas y las trasmiten en nuevos servicios.

En conclusión pensamos que el mejor modelo que se acoge a acuarius es el modelo organizacional matricial para la solución de los inconvenientes que invoca la alta dirección y además fortalecerá la empresa para afrontar los cambios que conlleva el inestable entorno y sus exigentes clientes.

A continuación presentamos la propuesta de un nuevo organigrama, el cual se adapta al modelo organizacional antes mencionado para ser vinculado y desarrollado en la empresa.

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