Caso 2.1 Acer Inc

1. La estrategia de Acer ha sido descrita como “divide y vencerás”. Explique por qué.

La estrategia de Acer impulso una reingeniería de las actividades y como se estaba tratando de llegar a los mercados de forma simultánea, por consiguiente, de dedujo la posibilidad de abarcar globalmente los mercados si la imagen no poseía la suficiente fuerza de forma local, con lo que se afianzo en sus esfuerzos por conformar una imagen mas solida y obtener mercados locales que posibilidades de abertura.

1. ¿De qué manera figura la paradoja de “mercados globales-mercados locales” en la estrategia de Shih para China?

Acer se dio cuenta que, a pesar de sus ansias de ingreso al mercado chino, su imagen globalmente posicionada en China existía empresas como Lenovo que tenían gran parte del mercado con una imagen solida y consolidada con la que Acer en ese momento no contaba. A pesar de estos inconvenientes era indispensable ingresar al mercado chino pues dominar este mercado local iba a permitirse abrirse a más mercados y continuar creciendo por la cantidad de oportunidades que proporcionaba China para la compañía.  

1. ¿Puede Acer convertirse en la tercera empresa de PCs más grande del mundo, detrás de Dell y Hewlett-Pac-kard?

Acer tiene todo el potencial para convertirse en la tercera empresa de PCs mas grande del mundo, pues presenta un plan estratégico donde se enfoca en satisfacer al cliente; teniendo en cuenta los diferentes mercados en donde se encuentra presente además de estos cuenta con un argumento muy importante ya que bussinesweek magazine presenta un respaldo hacia HACER asegurando que dicha empresa se encuentra en segundo lugar por debajo de HP, con lo que podemos pensar hipotéticamente que puede llegar a hacer la empresa líder. Respaldando lo anterior con las estrategias de Acer en busca del constante cambio e innovación en los productos que presenta.

1. El crecimiento en el mercado estadounidense de PCs ha comenzado a disminuir. A pesar de la fuerte competencia de Dell y Hewlett-Packard, la participación de Acer en el mercado estadounidense aumentó de 1 por ciento en 2004 a 3.3 por ciento para finales de 2006. ¿Cuáles son las perspectivas de Acer para ganar mayor participación en Estados Unidos?

Acer tiene unas perspectivas muy arraigadas para lo que demanda el mercado, presentando una ambiciosa propuesta de variantes pensando en positivo; ya que la administración de Acer ha sabido satisfacer las necesidades del mercado y acomodarse a las mismas. Realizando innovaciones significativas y constantes en sus productos haciendo para estas una publicidad bastante grande a través de los medios de todos los medios de comunicación, en donde Acer presenta sus innovaciones.

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