Caso Aaron Beam y el fraude de Health South

Ética y Responsabilidad Social

Actividad 6

Docente:

Marco Antonio Hernández Romero

Marco Antonio Olguín Gaytán

Ing. Industrial y de Sistemas

Ciclo 1-2019

Caso Aaron Beam y el fraude de Health South

1. ¿Cuál de los obstáculos para el comportamiento moral cree usted que aparecen en el comportamiento y pensamiento de Aaron Beam? ¿Y en el de Scrushy?

Aaron Beam se presenta como una persona con una clara idea de la ética profesional, sin embargo, el miedo/respeto hacia Scrushy, quien lo presiono abusando de su posición hicieron que Aaron Beam actuara a mi parecer, en contra de su voluntad.

Scrushy aparece como una persona mitómana y egocéntrica que desde mi punto de vista tenía una falta de ética profesional y una moral bastante relajada.

1. Explique cómo Aaron Beam podría haber usado el argumento del agente leal para justificar sus acciones.

Creo que para poder usar este argumento debió haber sido en la segunda o tercera vez que le obligaron a modificar la contabilidad y haber renunciado antes de que pasara más tiempo. Uno no se puede escudar por siempre responsabilizando a los demás por nuestras acciones, incluso si existe coerción de parte de nuestros jefes.

1. ¿Aaron Beam era moralmente responsable de participar en los métodos de “contabilidad agresiva” que usó? Explique

Definitivamente sí era moralmente responsable, en este caso, no se puede beneficiarse de un delito sin hacerse cómplice, de modo que las propiedades de las que Aaron disfrutó fueron en parte originadas por el fraude.

Legalmente talvez pero moralmente no es tan fácil reparar un daño hacia muchas personas.

Analizando las posiciones jerárquicas dentro de la empresa creo que la responsabilidad moral crece a medida que va aumentando la posición, de modo que Scrushy fue quien tuvo la mayor responsabilidad. Así mismo pudo haber empleados que solo obedecían órdenes sin pensar en la magnitud de lo que estaban haciendo, tanto legalmente como moralmente.

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