Caso Acerocec
Enviado por pcad • 16 de Octubre de 2013 • 406 Palabras (2 Páginas) • 1.836 Visitas
Caso Acerosec
PREGUNTAS
Explique el modelo de negocio de la empresa.
Esta empresa fabrica equipos de proceso para industrias de alimentos y bebidas, lácteos químicos y farmacia, petróleo, minas y derivados e industria en general, tiene grandes e importantes clientes en el mercado y también clientes más pequeños a las cuales entrega productos y servicio de calidad. La empresa cuenta con infraestructura propia. En esta empresa es importante el diseño, fabricación y montaje de equipos industriales.
• Mapa Estratégico de ACEROSEC S.A. Visión, Misión, Valores
El mapa estratégico de ACEROSEC S.A compuesto por su misión y visión está bien elaborado pero debería enforcarse màs a un desarrollo futuro medible y alcanzables.
La visión recomendada
Ser la empresa Ecuatoriana líder en el mercado de diseño, fabricación y montaje de equipos y plantas industriales.
La misión recomendada
Aportar al desarrollo económico y tecnológico del país mediante la venta de productos y servicios de calidad que satisfagan las exigencias de nuestros clientes
Los valores que recomendaría a la empresa son:
• Trabajo en equipo
• Responsabilidad
• Puntualidad
• Respeto
• Tolerancia
2.- Identifique las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa
FODA
Fortalezas
• Personal capacitado, buen desempeño
• Trato personalizado con el cliente
• Equipo de trabajo calificado
• Garantía de procesos y producto
Debilidades
• No cuentan con publicidad adecuada
• Faltan estrategias de marketing
• Necesidad de elaboración de código de ética
Oportunidades
• Moderna planta industrial
• Buenos clientes
• Diferenciación ante la competencia
Amenazas
• Cambios económicos y culturales
¿Qué modelo de toma de decisiones éticas considera que aplica la mayoría de los gerente de la empresa?
El obrar éticamente no es un asunto de sentimiento sino un acto propio de la inteligencia humana que es capaz de distinguir, analizar y reflexionar para conseguir lo mejor en una situación dada. La racionalidad humana es científica-tecnológica y ética a la vez, lo que implica que tiene la capacidad de distinguir lo que es un bien de lo que no lo es. Resuelven conflictos éticos entre los grupos internos de la organización
¿Dé que manera afectarían los cambios en la economía?
Afectarían sus ingresos por la disminución de demanda por pare de los clientes, por consiguiente en cadena lo más probable es que aumenten los insumos necesarios para la realización del producto.
Desde su concepción
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