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Caso Aplicativo: Entrevista empresario


Enviado por   •  23 de Junio de 2019  •  Informe  •  1.658 Palabras (7 Páginas)  •  188 Visitas

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ACTIVIDAD 1 (Individual)

Caso Aplicativo: Entrevista empresario

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SEMANA DE ENTREGA: 1                                                     CARÁCTER: Obligatorio

OBJETIVO

El estudiante al realizar la presente actividad será capaz de:

  • Comprender la importancia de los negocios y su entorno tomando referencia el sistema político -económico en el que se encuentra.

RECURSOS OBLIGATORIOS

  1. Griffin, R & Ebert, R. (2005). Comprensión del sistema de negocios Estadounidense. En Negocios (pp. 2 – 27). México: Pearson Educación.
  2. Griffin, R & Ebert, R. (2005). Comprensión de los ambientes de negocios. En Negocios (pp. 28 – 61). México: Pearson Educación.
  3. Griffin, R & Ebert, R. (2005). Comprensión del espíritu empresarial y de la propiedad de los negocios. En Negocios (pp. 62 – 93). México: Pearson Educación.
  4. Griffin, R & Ebert, R. (2005). Comprensión de los ambientes de negocios. En Negocios (pp. 34 – 39). México: Pearson Educación.
  5. Griffin, R & Ebert, R. (2005). Comprensión del contexto global de los negocios. En Negocios (pp. 94 – 116). México: Pearson Educación.

INDICACIONES O PAUTAS A SEGUIR

Para el desarrollo de esta actividad, tome en cuenta lo explicado en los PPT y recursos obligatorios.

Luego, lea el caso que se encuentra en la página 3 del presente documento y responda a las siguientes preguntas:

  1. ¿Cuál es el Concepto del negocio que se está emprendiendo? Explique.
  2. Realice un análisis sobre los factores de producción que se utilizan o se utilizarán.  
  3. Efectúe un análisis sobre el ambiente en el cual se desenvuelve este negocio (tecnológico, legal y político, socio cultural etc.) Desarrolle su respuesta.
  4. Elabore un Canvas del negocio.

FORMATO DE PRESENTACIÓN Y RECOMENDACIONES

Formato de presentación

  • Publique o Envíe su trabajo resuelto en el apartado Tareas, enlace Actividad 1: Caso Aplicativo.
  • Utilice un procesador de texto (*.doc) para la elaboración de la presente actividad. El tipo de letra debe ser Times New Roman, tamaño 12
  • La extensión de su documento no debe ser mayor a cinco (05) páginas.
  • El nombre del archivo debe ser grabado de la siguiente forma: A1_nombre_apellido.doc

Recomendaciones

  • Respete las indicaciones planteadas para esta actividad, a fin que su evaluación pueda realizarse sin inconveniente.
  • Un buen trabajo no siempre es aquel que contiene demasiada información, sino aquel que se explica de manera clara, precisa y aporta algo nuevo.
  • Redacte su respuesta con orden y claridad.
  • Toda respuesta debe ser sustentada con citas del material bibliográfico de la semana.

¿CÓMO SERÉ EVALUADO?

Los aspectos a considerar para la evaluación de esta actividad serán los siguientes: 

Aplicación de la temática aprendida

  • Responde a las preguntas formuladas, relacionando lo leído con lo aprendido a través de la bibliografía revisada. 
  • Aplica su capacidad de síntesis.

Nuevos aportes

  • Aporta y aplica nuevas ideas

Análisis

  • Evalua situaciones y problemas determinando causas y aportando soluciones

Puntualidad

  • Envía la actividad durante los días programados.

‘’En ningún lado se vive como aquí…"

Entrevista empresario

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LA FICHA

Nombre: Pablo Fernández V.

Profesión: Ingeniero de sistemas.

Edad: 55 años.

Situación familiar: Casado y con hijos.

Cargo: Gerente general.

Organización: Royal Systems fue una de las primeras empresas en exportar software nacional.

La nostalgia de un shambar, en un lunes de arduo trabajo, lo teletransportaba desde Escocia hasta Trujillo. Ni el sueldo ni el mundo ni los idiomas tecnológicos alejaron del Perú al empresario Pablo Fernández, pese a que su futuro en el novísimo campo de la ingeniería de sistemas prometía mucho más en el exterior.

Levantó Royal Systems con su CTS y un grupo de 10 practicantes haciendo sistemas integrados para pequeñas empresas. Ahora tiene sucursales en Colombia y Bolivia (y crea sistemas para grandes compañías y bancos). Fernández no solo está creando sistemas, sino también potenciando a los peruanos más capos.

La Ingeniería de Sistemas es una carrera relativamente nueva en el Perú, pero usted entró en ella en los años 70.

Es cierto, en mi época no existía la carrera de Ingeniería de Sistemas. Todos estudiábamos en la IBM, que era la única empresa que dictaba cursos. Yo había estudiado Contabilidad y Finanzas en la Universidad del Pacífico, pero nunca terminé ninguna de las dos carreras. Mi formación vino de la experiencia y de aquellos cursos.

Cualquiera pensaría que fue cuestión de suerte...

Hubo algo de eso pero también mucho empeño. Trabajé en laboratorios Efesa y tuve la oportunidad de programar máquinas grandes, cuando las computadoras eran gigantes y llenas de cables. Cuando las cambiaron por unas más modernas, yo estuve ahí y me capacitaron para desarrollar sistemas propios. Yo se los hice. Algo similar organicé en Eternit, antes de llegar a OXY (Occidental Petroleum).

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