Caso Balenciaga

1. Compare Balenciaga strategy entering the metaverse with other cases like Pull&Bear or Nike? Which one do you think it is more appropriate?

Pull & Bear es la marca mas joven del grupo inditex e incorporo a su estrategia el proyecto de realidad virtual en conjunto con el grupo meta. Inicialmente, lanzaron muy sencillo: un showroom virtual, un juergo de surfing y un probador virtual de outfits de la marca. Todo estoaccesible desde su pagina web donde tambien puedes crear tu avatar y vestirlo con prendas de la marca.

La marca se concentro en la generacion Z y digitalizo 6 looks de la ultima colección para que fueran accesibles a todas las plataformas: ready player me, sommium, space, vrchat, animaze y LIV.

La estetica y funcionalidad del metaverso de Pull & Bear están dirigidas al target joven que es usuario tanto de las prendas físicas, como de las virtuales. A diferencia de Balenciaga en donde hay una desvinculacion entre el usurio tradicional de la marca y el target al que esta dirigida la estrategia virtual. Los precios de P&B son accesibles, por lo que la estrategia hace sentido. Apalanca la venta de las prendas fisicas y genera un valor agregado interesante para la marca. A diferencia en Balenciaga, se generó friccion y no hay sinergia. Otra caracteristica de P&B es que lo han hecho muy horizontal y super facil.

En cuanto a Nike, su estrategia va más allá de simplemente vender productos digitales, desde patrocinar eventos en juegos populares hasta crear su propio espacio virtual en plataformas existentes así como asociarse con Fortinet para la venta de productos digitales creando avatares y nuevas formas de comprar e intercambiar productos. Por otro lado, Balenciaga ha adoptado un enfoque más creativo en cuanto a su estrategia, ha lanzado su propia colección de ropa y accesorios virtuales en juegos populares como Fortnite y Roblox, y ha colaborado con artistas y diseñadores para crear experiencias virtuales únicas. Balenciaga ha sido uno de los primeros en lanzar una pasarela de moda virtual, en la que los usuarios pueden ver los modelos de pasarela en un ambiente virtual.

Dentro de nuestra apreciación Nike se enfoca en conectarse con los consumidores a través de la realidad virtual y ofrecer experiencias virtuales únicas, mientras que Balenciaga ha adoptado un enfoque más creativo y ha estado lanzando su propia colección de ropa y accesorios virtuales, y ha colaborado con artistas y diseñadores para crear experiencias virtuales únicas, incluyendo una pasarela de moda virtual, ambos enfoques son excelentes pero necesitan justificarse más con resultados en el tiempo, su estrategia dependerá de cómo logran conectarse con los consumidores y ofrecer experiencias virtuales que sean relevantes y atractivas para su público objetivo

* https://es.fashionnetwork.com/news/Balenciaga-planea-crear-un-departamento-dedicado-al-metaverso,1358918.html

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