Caso: Boutique Eztravaganzza ¿Conviene crecer?

Alumno: María Teresa Alvarado Ruiz

Nombre del Curso: Contabilidad y Administración Financiera

Módulo 1: Tema 1, Contabilidad financiera y Tema 2, Tipos de contabilidad

Fecha: 17 de Febrero del 2016.

Profesor: Armando López Sánchez.

Caso: Boutique Eztravaganzza ¿Conviene crecer?

Pregunta 1: Acorde a las características indicadas en el caso, ¿qué tipo de empresa, de acuerdo a su organización, es Boutique Eztravaganzza? La asociación de Irma con Lourdes Mendoza, ¿impactaría en algo a la empresa en sus procesos de información administrativa, financiera y fiscal?, ¿por qué?

La Boutique Eztravaganzza se puede identificar como una empresa de comercialización de bienes o mercancías, ya que en esencia se dedica a la compra-venta al menudeo y mayoreo de productos como: ropa de marca y accesorios, perfumería, calzado y otros artículos de piel, joyería en oro, plata y bisutería.

Guajardo (1996) describe a las empresas de este tipo como sigue:

“Este tipo de compañías se dedica a la compra de bienes o mercancías para su posterior venta. Algunos ejemplos representativos de empresas que se dedican a este giro son los supermercados, las mueblerías, agencias de automóviles, joyerías, etc. A diferencia de las empresas de servicios, en este tipo de organizaciones se utiliza la cuenta del estado de resultado llamada “costo de la mercancía vendida” y es una de las más cuantiosas, de las partidas incluidas en dicho estado”

De acuerdo a la clasificación del contenido del caso, los procesos de información administrativa y financiera se verían impactados, (se excluye la fiscal ya que no se detalla en el mismo), debido a que aun cuando ambas facilitan la toma de decisiones, la primera se enfoca a procesos fundamentales de la administración de la empresa (costos, ventas, gastos, márgenes de contribución), está orientada al futuro y contribuye en la planeación y diseño de acciones que proyecten a la empresa. En la segunda, se identifica un proceso de información financiera histórica (Balance General y Estado de Resultados) que ayudará en el diagnóstico de la situación actual para establecer estrategias, entre otras, para lograr ventajas competitivas.

Pregunta 2: Teniendo en cuenta los elementos de contabilidad financiera y administrativa, presentados en el caso, ¿consideras relevante y beneficiosa la apertura de la nueva línea para la Boutique Eztravaganzza?, ¿por qué?

En el enfoque administrativo, la incorporación de la nueva línea generaría un margen interesante de utilidad (20%) y de acuerdo a la proyección, éste segmento se ubicaría como el tercer producto en la composición de ventas, situación que implicaría indudablemente un beneficio a la Boutique. Respecto a los elementos de la contabilidad financiera, la propuesta

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