Caso Cóndores S.A

Innovación de la Administración Posmoderna

Código: 126006

Caso de estudio

Presentado a:

Sandra Tovar

Tutora.

Entregado por:

Narieth Mileidy Paya Malagón

Número de identificación

1.084.578.828

Universidad nacional abierta y a distancia-UNAD

Administración de empresas

Noviembre del 2022

Sede La Plata

Introducción.

Cóndores S.A es una empresa de sector textil y confección, con una antigüedad de más de 40 años en el mercado, se encuentra ubicada en el área metropolitana de Medellín, manejando un mercado a nivel nacional e internacional, desde hace un tiempo atrás se viene presentando problemas que estan llevando a la toma de decisión de reducir la producción y cerrar en el término de un año la línea de confecciones, se han buscado diferentes alternativas donde se busca la mejora y aumento de producción textil, para asi no tener que tomar medidas drásticas que afecten la empresa. Por esta razón este trabajo se hace con el objetivo de buscar la mejor solución tanto para la empresa, sus empleados y clientes, donde todos puedan obtener un mejor beneficio

Objetivo general.

Analizar el caso de estudio de la empresa Cóndores S.A, y encontrar la mejor decisión para para el bien de sí misma

Objetivos específicos.

• Buscar las alternativas para contribuir a la solución del problema de dicha empresa
• Crear y analizar un arbol de objetivos donde se observen las mejores alternativas para el caso

Análisis del caso.

La empresa Cóndores S.A, dedicada al sector de la económica textil y de confecciones a nivel nacional e internacional donde exporta mercados de moda a países como lo son China, Malasia e Indonesia, esta se encuentra ubicada en el área metropolitana de Medellín, con una antigüedad de más de 40 años en esta labor y donde cuentan con 220 colaboradores y cuatro supervisores.

Desde hace doce años se han presentado dificultades económicas afectando los resultados y utilidades de la empresa, esto se debe al incremento de los costos de materia prima, mano de obra y pos supuesto el incremento de la competencia en el sector.

Viendo la situación se han creado estrategias para evadir las dificultades que sean venido presentando, una de ellas en el año 2014 donde de quiso incursionar en el mercado textil, con prendas denominadas de moda casual, entre ellas ropa elegante, deportiva o la también denominada ropa de calle.  

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