“Caso: COMPETENCIA EN BEBIDAS ENERGETICAS, DEPORTIVAS Y VITAMINADAS”
Enviado por popotura • 11 de Octubre de 2018 • Trabajo • 1.985 Palabras (8 Páginas) • 2.187 Visitas
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ESTRATEGIAS DE NEGOCIOS
MANFRED BRAUCHLE
“Caso: COMPETENCIA EN BEBIDAS ENERGETICAS, DEPORTIVAS Y VITAMINADAS”
Integrantes:
Soledad Calvo
Claudia Mora
José Valenzuela
Fecha:
30 de Septiembre 2016
PREGUNTAS
- ¿Cuáles son los componentes estratégicos relevantes del microambiente de la industria global de bebidas y el de la industria en USA? ¿Cómo difieren las características económicas del segmento alternativo de bebidas de la industria de las otras categorías de bebidas? Explique.
Primero analizaremos el macro y micro entorno de la industria de las bebidas en Estados Unidos posicionándonos en el año 2010
- ECONOMICO:
- El país se encuentra en recuperación de una desaceleración económica, lo que afecto considerablemente las ventas de las bebidas.
- SOCIAL:
- Los consumidores de bebidas tienen un aumento constante del poder adquisitivo en países desarrollados.
- TECNOLOGICO:
- Constantemente están innovando en la formulación y sabores de las bebidas en general.
- AMBIENTAL & LEGAL:
- Existe una preocupación de las autoridades por los contenidos potencialmente dañinos para la salud de los consumidores que tienen las bebidas.
Comparando el segmento alternativo al de las bebidas en general su principal diferencia es el alto precio de venta de las bebidas alternativas, que explica el veloz crecimiento de esta categoría, obteniendo elevados márgenes de utilidad, siendo asi un producto llamativo para la inversión, debido a que no importa el precio que tenga siempre existe un segmento de la población dispuesto a consumir, como lo son los adolescentes y trabajadores.
- ¿Cómo es la competencia en la industria de bebidas alternativas? ¿Cuál de las cinco fuerzas competitivas es la más poderosa? ¿Cuál es la más débil? ¿Cuáles de las fuerzas competitivas aparentan tener el efecto más grande sobre la atractividad de la industria y sobre el potencial de rentabilidad de nuevos entrantes?
- PRODUCTOS SUSTITUTOS:
En la industria de las bebidas existe una gran cantidad de productos sustitutos, debido a que todos cumplen la misma función de saciar la sed, pero en la gama de las bebidas alternativas no pueden ser sustituidas tan fácilmente debido a sus funciones secundarias como lo son su efecto energizante, vitaminizante o tranquilizante.
- PROVEEDORES:
Existen una gran cantidad de proveedores que ofrecen los distintos materiales necesarios para el empaque de las bebidas alternativas, como las latas de aluminio, cajas, etiquetas, etc. Pero con la excepción de que solo existen unos cuantos proveedores que ofrecen los suplementos únicos como la taurina, entre otros.
- COMPRADORES:
Los compradores poseen un gran poder en esta industria debido a la alta variedad de bebidas alternativas.
- NUEVOS PARTICIPANTES POTENCIALES:
Siendo un mercado atractivo por la alta rentabilidad que ofrece, es tentador entrar en la industria pero posee muchas barreras de entradas ya que grandes empresas ya establecidas como Coca Cola y PepsiCo, abarcan los mejores canales de distribución y promoción, quitándole interés a posibles nuevos participantes.
- RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES:
La rivalidad existente entre los mayores competidores es alta, siendo la más destacada disputa entre las marcas de Coca Cola, Pepsi Co y unas particulares como RedBull.
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