Caso Celso

1) Analizar las causas y las consecuencias sobre las decisiones que debería tomar de inmediato Luis García y Celso Ortega ante la casuística y los acontecimientos presentes que se están produciendo en la empresa.

Causas:

Es indudable que la causas de los acontecimientos actuales es la desconfianza que genera Celso en María y Carlos, probablemente ambos se sienten desplazados ya que formaron parte de la empresa desde sus inicios y consideran que los cambios a los que se ha visto sometida la misma no son los indicados y lo toman de amanera personal. Considero que Celso debió realizar un análisis más cuidadoso al momento de reestructurar la empresa y prever una situación como esta. Ya que en varias oportunidades se ha intentado razonar con ambos es indudable que es momento de realizar acciones más ortodoxas por que la falta de apoyo por parte de ambos está empezando a pasar facturas negativas y en este momento un golpe a la imagen de la empresa por parte de dos piezas importantes en la cadena de mando puede suponer un gran problema ya que mueve bases sólidas por la cuales llevan años trabajando y son indudablemente una parte importante del proceso de internacionalización que se presenta a continuación.

Consecuencias:

En definitiva hay un problema grave en términos de confianza que se deben solventar encontrar un punto medio para debatir la situación y hacer entender que con estas acciones solo están hundiendo a la empresa, es posible que el punto medio de la negociación podría ser el cariño que los 3 tienen a Luis y a partir de esto pedir un voto de confianza de parte de Celso. Al ser tanto María como Carlos piezas importantes a través de los años en la compañía si se toma la decisión de reemplazarlas debe ejecutarse con sumo cuidado, es fundamental decidir basándose en hechos concretos y que éstos se puedan documentar. Entrenar correctamente a sustitutos en sus tareas y realizar un cambio progresivo. En ambas situaciones pueden haber diferentes consecuencias en la primera o mejora la confianza y la comunicación o la conversación no tuvo sentido y hay que proceder al remplazo. En el caso de que se decida sustituir las piezas es importante prevenir alguna reacción por parte del personal de confianza ya que seguramente a través del tiempo se han creado lazos con los puestos de más abajo y evitar una reacción en cadena que pueda desencadenar una enfermedad peor que el remedio. Ante todo es indiscutiblemente necesario evitar las confrontaciones y mitigar los posibles daños colaterales ya que la empresa esta en un momento sumamente crucial el cual determinara su futuro

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