Caso: Consorcio textil Vianny S.A.C.
Enviado por Mariaelizabettt • 19 de Noviembre de 2015 • Apuntes • 2.448 Palabras (10 Páginas) • 554 Visitas
INVESTIGACION CIENTIFICA
[pic 1]
Caso: Consorcio textil Vianny S.A.C.
CAPITULO I
- TITULO DE LA INVESTIGACION
DEFICIENCIA Y RETRASO EN LA ELABORACION DE MUESTRAS ORIGINALES Y MOLDES DE DISEÑO EN LA EMPRESA CONSORSIO TEXTIL VIANNY S.A.C. ENTRE LOS AÑOS “2014-2015”[pic 2]
- PLANTEAMINETO DE PROBLEMA
- Estado ideal
El área de Unida de Desarrollo de Producto (UDP) en la empresa VIANNY SAC cumple un papel muy importante los pedidos que realiza los clientes son diseñados de manera rápida y a tiempos muy exactos. La buena comunicación que existe entre el área de UDP y PRODUCCION es muy eficiente, los diseños son muy constantes; esto genera una fidelización a los clientes y aumentar un mayor de ellos.
- El problema
Sin embargo el área de unidad de desarrollo de productos (UDP) tiene una deficiencia en el diseño y la entrega de muestras originales lo cual genera una pérdida de clientes y la competencia en el mercado global. Perdiendo un pedido de 24000 mil prendas (nacional), y extranjero 20000mil prendas por pedido.
- Costos financiero del problema
EL MAL MANEJO DEL AREA UDP genera una pérdida de 15% de clientes tanto nacionales y extranjeros. Perdiendo la suma de S/40.000mil nuevo soles mensuales y S/480.000 al año.
- Respaldo de afirmaciones
Las pérdidas mencionadas anteriormente están basadas en el informe y los reportes que mensualmente se presentan por el área de desarrollo; el cual está a cargo Luis García Frentel.
- Proporción de solución
El grupo de investigación “THE BETTER” mostrara a continuación tres alternativas de solución:
- Reorganizar el procedimiento del área de UDP y Realizar un control más efectivo.
- Implementar un programa de capacitación para todos los trabajadores
- Reestructurar la gama de trabajadores que cuenta
- Beneficios sociales
Se recuperara un 50% de pedidos atrasados, se reducirá así el 15% de deficiencia en el desarrollo de productos y ampliar la cartera de clientes.
CAPITULO II
- LAS 9 PREGUNTAS
- ¿Qué problema debe resolver?
Las deficiencias a resolver son las siguientes
La demora excesiva en el diseño y entrega de las muestras a los clientes lo cual genera muchas informidades por parte de los compradores que en muchos casos optan por la competencia.
- ¿A quién se dirigirá la investigación?
La investigación va dirigida especialmente al área Unida de Desarrollo de Producto (UDP), también a la empresa para un funcionamiento efectivo y obtener un modelo de buena calidad que satisfaga a nuestros clientes.
- ¿Cuánto se producirá? (¿que se busca?)
Alta satisfacción de los clientes en las ventas adicionalmente elevar las ventas, recuperación de clientes perdidos y ampliar la cartera de clientes en un 25%.
- ¿Dónde se localizará?
La investigación se llevara a cabo en la misma empresa VIANNYSAC San juan de Lurigancho – Lima – Perú
- ¿Cómo se solucionara el problema?
El problema se solucionara con la investigación realizada por el grupo de investigación “THE BETTER” que presenta 3 alternativas de solución que plantean:
- Reorganizar el procedimiento y las funciones del área de UDP y Realizar un control más efectivo.
- Implementar un programa de capacitación para todos los trabajadores
- Reestructurar la gama de trabajadores que cuenta.
- ¿Cuál alternativa se escogerá?
Se escogerá la primera alternativa de solución pues en muchos casos las funciones que cada trabajador tiene no se fueron cumpliendo, para ello se elaborará un cronograma de entrega, en un tiempo determinado.
- ¿Quién realizara el proyecto de investigación?
La investigación estará a cargo del grupo de equipo “THE BETTER” en colaboración con la gerencia y los dueños.
h) ¿Con que recursos se hará el proyecto?
Se contara con un financiamiento del banco BCP un monto de
S/ 20.000.00
j). ¿Cuándo se debe realizar?
ACTIVIDADES | TIEMPO(38 días) | |
INICIO | FIN | |
Diagnóstico General | 1 | 8 |
Planteamiento de soluciones | 8 | 15 |
Implementación | 15 | 35 |
Evaluación | 35 | 38 |
- Objetivos de la Investigación
OBJETIVO GENERAL
Reorganizar los procedimientos y funciones del área de UDP, e implementar un sistema de control que evalúa constantemente el tiempo el avance y el desarrollo de los diseños.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
- Revisar detalladamente el MOF de cada trabajador del área.
- Implementar un cronograma de elaboración y entrega de los diseños.
- Justificación del Estudio
Esta investigación se realizara porque el área de unidad de desarrollo de productos (UDP) tiene deficiencias en el diseño y la entrega de muestras originales.
Consecuencias
Genera pérdida de clientes y competencia en el mercado nacional e internacional perdiendo un pedido de 24000 mil prendas (nacional), y extranjero 20000 mil prendas por pedido.
- Limitaciones
Las limitantes que se tendrá serán: la apertura de nuevas líneas de productos, creación de empresas dedicadas al mismo rubro, Implementación de productos importados por diferentes aspectos del producto (precio, modelo, material, Etc.)
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