Caso Decatlhon

CASO PRÁCTICO 2 - MÓDULO 6

OXYLANE – DECATHLON

1. Cuáles son los principales motivos que han conducido a Decathlon a la adopción de un modelo de gestión descentralizada? Desde tu punto de vista, menciona las ventajas e inconvenientes de este tipo de gestión.

El grado de descentralización depende del tamaño de la organización, el tipo de negocio, tendencias económicas y políticas del país, filosofía de la alta gerencia, competencia de los subordinados y confianza de los superiores en esa competencia, facilidad de información que permita la toma de decisiones.

Ventajas:

- Disminución de atrasos causados por consultas, haciendo que los jefes estén más cerca del punto donde deben tomarse las decisiones gerenciales.

- Aumento de la eficiencia aprovechando tiempo y aptitud de funcionarios.

- Mejora la calidad en las decisiones aliviando a los jefes el exceso de trabajo decisorio

- Reduce la burocracia

- Reducción en los gastos de coordinación

Desventajas:

- Falta de uniformidad en las decisiones

- Deficiente aprovechamiento de los especialistas

- Falta de equipo apropiado o de funcionarios en el campo operativo

2. Valora en qué circunstancias la gestión de recursos humanos de Decathlon actúa como línea o como staff.

La función de línea se evidencia en la interacción directa de jefe y colaboradores en cada tienda estableciendo los objetivos laborales y haciendo el seguimiento al clima laboral, cumplimiento de metas y se establecen los planes de desarrollo de carrera para sus colaboradores así como los planes de capacitación

Como Staff se actúa en el ámbito corporativo a nivel regional donde se fijan esquemas de compensación, jornadas laborales mínimas y máximas así como la selección, reclutamiento y contratación.

3. Diseña el proceso de reclutamiento de personal para cubrir la apertura de una nueva tienda Decathlon en el centro de la ciudad de Madrid, España.

4. ¿Cómo plantearías el proceso de desarrollo para el puesto de los nuevos empleados, de manera que fuera óptimo en términos de sus resultados y económico para la empresa desde el punto de vista financiero?

- Formación previa de conceptos y contexto cultural, laboral de la empresa por plataforma online evaluado en línea.

- Posterior entrenamiento en piso de una semana acorde al cargo a desempeñar en otros casos se puede hablar de un par de días

- Cargos altos acompañamiento en otra operación Decathlon a un funcionario del cargo que se ocupará.

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