Caso: Don Juan y su estrategia de diferenciación

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Gestión de la Cadena de Suministros

Caso: Don Juan y su estrategia de diferenciación

NOMBRE: Jonhathan flores

CARRERA: Ingeniería En Administración de Empresas

ASIGNATURA: cadena de suministro

PROFESOR:  Hernán peralta

FECHA: 20/08/2022

1. Índice  

Tabla de contenido

Gestión de la Cadena de Suministros        1

1        Índice        2

2        Introducción        3

3        Planifica tres actividades de aprovisionamiento que consideres importantes de realizar. Al momento de plantearlas, puedes considerar las características del producto, y las necesidades de inventario y de la organización. Argumenta por qué son importantes.        4

4        Imagina que Megastore y la tienda de Don Juan coinciden en algunos proveedores. Entonces, será necesario crear una estrategia de negociación óptima que le permita obtener los mejores beneficios. Ante este planteamiento, te solicitamos que:        4

5        Biografía        6

1. Introducción

 La cadena de suministro de Don Juan participa en un proceso, ya que necesita varios proveedores para       entregar los fondos requeridos para la producción de sus muebles.

Para adquirir la materia prima se requiere de buenas negociaciones con los proveedores, con fechas de entrega acordadas por ambas partes, incluido el transporte para así transportar los materiales, entre otras cosas, de acuerdo con los objetivos comerciales de Don Juan

Dado que Don Juan es el fabricante de los muebles, el proceso de producción es esencial para que la empresa pueda cumplir con las expectativas del cliente, diferenciarse de la competencia y garantizar que el cliente reciba los productos a tiempo.

En definitiva, Juan realiza la distribución directa en la red de distribución del mercado porque también fabrica y vende estos muebles en la misma tienda, lo que permite que el producto llegue al cliente final sin más intermediarios.

1. Planifica tres actividades de aprovisionamiento que consideres importantes de realizar. Al momento de plantearlas, puedes considerar las características del producto, y las necesidades de inventario y de la organización. Argumenta por qué son importantes.

• Gestión de inventario: Saber cuánto hay en stock es importante cuando desea administrar bien su suministro. Porque con esta información, las necesidades comerciales Conocer los niveles de existencias es fundamental para una buena gestión del suministro, ya que con esta información se pueden satisfacer las necesidades comerciales al cumplir con los pedidos de los clientes a tiempo.

• Proveedores: Proveedores bien seleccionados que cumplen con los estándares de calidad, plazos y plazos, entre otros. Mantener una buena relación entre ellos, mejorar las operaciones.

• Almacenamiento: Como los productos de Don Juan son muebles, debe haber un buen espacio de almacenamiento con las condiciones adecuadas, y este espacio debe estar organizado para que puedas clasificar tus productos y encontrar fácilmente tus artículos. Quiere y sabe en todo momento que está disponible

1. Imagina que Megastore y la tienda de Don Juan coinciden en algunos proveedores. Entonces, será necesario crear una estrategia de negociación óptima que le permita obtener los mejores beneficios. Ante este planteamiento, te solicitamos que:

1. Nombres a tres proveedores con los cuales trabaje don Juan. Da ejemplos reales de empresas que estén presentes en el rubro de las mueblerías.

• Provelcar: Más de 20 años de experiencia en Quincallería en Santiago Chile.   Soluciones para Creativos en Mobiliario. Correderas, Bisagras, Tiradores, Extraíbles, Accesorios, Brazos, Fijaciones, Soportes, Herramientas e Insumos Correderas, Bisagras, Tiradores, Extraíbles, Accesorios, Brazos, Fijaciones, Soportes, Herramientas e Insumos para proyectos de Mobiliario.  
• El Carpintero: Desde que abrió sus puertas en 1955, la tienda tiene la capacidad de atender las necesidades desde el carpintero tradicional, hasta el arquitecto o diseñador más connotado del momento, el deseo de todo cliente de “Llevar y Ahorrar Más”. sorprendido por la enorme variedad de productos vinculados al trabajo del Mueble; que se expone en una espectacular exhibición de más de 2.000 muestras.
• Cfranco:  Hace un par de años atrás, nace Comercializadora Franco Ltda., teniendo como objetivo principal la importación y distribución de insumos de tapicería en todo Chile. Cuarenta años de experiencia, nos avalan...

1. Señales tres medidas o consideraciones que debería tener don Juan al momento de negociar. Argumenta tu respuesta.

                                  Al momento de negociar unas de las condiciones mas necesarias en tener en cuenta para concretar el negocio con el proveedor es:

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