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Caso ENRON


Enviado por   •  9 de Marzo de 2020  •  Trabajo  •  314 Palabras (2 Páginas)  •  165 Visitas

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María Alejandra Aragón Alegría

Caso ENRON

  1. ¿Cuáles fueron las principales causas de la caída de ENRON?

Desde mi punto de vista las causas por las que se dio la caída de Enron son:

  • La entrada a muchos mercados. Es decir, comenzó a crecer y quisieron expandirse para adquirir otras compañías el nivel de duda que adquirieron fue muy alto.
  • Establecer sociedad limitadas
  • Contratar a Jeffrey Skilling, para resolver el problema 
  • Falta de responsabildiad por parte de sus directivos
  • Poca supervisión
  1. ¿Cuáles son los aspectos sistémico, corporativo e individual generado por este caso?

Sistémico

  • La idea de quitar los precios fijo y adquirir nuevos mercados

Corporativo

  • Departamento de finanzas permitió establecer las sociedades limitadas

Individual

  • Las malas decisiones de Fastow, Skilling  que perjudicaron la economia

        

  1. ¿Quién, a su juicio, era moralmente responsable el colapso de ENRON?

El mayor responsable es de Fastow  debido a que el fue quien, junto con el contador, empezaron hacer maniobras antiéticas que llevaron a la caída de la empresa (el fraude contable) perjudicando no solo al nombre de la empresa, sino a todos los involucrados en ella, pensando solo en un bien y no en el de todos.

  1. ¿Considera usted que se hubiese podido prevenir esta situación? ¿Cómo?

Considero que si se pudo haber prevenido la situación ya que se pudieron haber tomado mejore decisiones, así mismo, siento que falto seguimiento por parte de la junta de cómo se estas haciendo las cosas y de que se esta haciendo, simplemente se enfocaron en que aumentaron las ganancias pero no sabían exactamente como se dio esto.

Por otra parte, se pudo tener un solo enfoque, la empresa tenia una especialidad y es mejor trabajar en algo que se sabe que se puede hacer y como se hace; o también se pudo como tener mas contexto de las otras áreas, para saber como es el negocio.

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