Caso: El señor Alan Britto Mesa y su plan de TI

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NOMBRE: Brayan Sebastián Mansilla Perez

               Ignacio Eduardo Montecinos Rodríguez

                  Fernando Javier Enoch Valenzuela              

CARRERA: Ingeniería en informática

ASIGNATURA: Planificación estratégica

PROFESOR: Nelson Fredy Ganga Calderón

FECHA: 08/12/2020

Caso: El señor Alan Britto Mesa y su plan de TI

El señor Alan Brito, CIO de la organización, ha recibido en los últimos días el plan estratégico de la empresa en el cual se detallan las distintas iniciativas estratégicas que la empresa quiere desarrollar para el siguiente

semestre. En ese plan se contempla el rediseñar los procesos de atención a clientes, logística y facturación incorporando un sistema World Class como SAP y usando los procesos y mejores prácticas que SAP incorpora en su aplicación. El señor Brito tiene un trabajo importante que desarrollar ya que tecnológicamente la empresa está un poco atrasada y esta se convierte en una oportunidad para renovar formas de trabajo, metodologías, plataformas, arquitectura, etc. lo que lo tiene muy entusiasmado y sin duda cree que su equipo también lo estará.

Si bien hay otras iniciativas, esta se constituye en la más relevante y significativa para TI

Imagine que Ud. es un consultor de TI y le han solicita elaborar el plan de TI, para los próximos años, considerando esta.

¡Ayúdenlo a crear ese plan estratégico de TI!

1. Identificar los lineamientos de la empresa: la visión, la misión, la estrategia y los objetivos estratégicos asociados a TI.

Visión

Renovar los procesos de la empresa en las diferentes áreas para competir con las tecnologías que hoy en día están siendo requeridas en ámbito empresarial.

Misión

La misión de plan de TI es facilitar la adquisición de conocimientos y desarrollo de habilidades a través de la capacitación y formación de los integrantes que conforman las diferentes áreas de la empresa.

Estrategia:

Realizar conferencias para los lineamientos principales del software SAP las cuales serian planificadas primeramente por áreas en concreto para permitir una aceptación paulatina y un mejoramiento continuo.

Objetivos estratégicos:

• Mejorar la Imagen de la empresa frente a la competencia.
• Obtener una mayor rentabilidad para la empresa.
• Incrementar la participación en el mercado.
• Garantizar la sostenibilidad a largo plazo.
• Rentabilizar los procesos de gestión de la empresa.
• Mejorar los procesos de toma de decisiones en el ámbito gerencial.

1. ¿Cuáles serían las fases del proyecto y sus fechas tentativas? Nómbrelas y explíquelas. Este plan debe permitir identificar todas las actividades y fases del proyecto

1. Identifique los documentos (formularios) que usará para relevar toda la información tecnológica de la empresa. Explique y fundamente.

1. Identifique los integrantes del equipo completo mostrando roles, funciones y responsabilidades. Fundamente.

1. Elabora el mapa de arquitectura de la información que utilizará. Fundamente su decisión

1. Bibliografías

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