Caso Electro - Juegos El gerente de la compañía Electro-Juegos, S.A.

Caso Electro - Juegos El gerente de la compañía Electro-Juegos, S.A., cuya actividad es el entretenimiento a partir de locales con máquinas de juegos electrónicos de números, discute con su gerente de venta, quien le sugiere que según sus pronósticos de ventas debería implantar un sistema presupuestal integral. El gerente general hace el siguiente comentario: “Si no es confiable la administración financiera de los estados convencionales, ¿qué sentido tiene comprometer el tiempo de las personas en un sistema adicional?”. Nuestra preocupación debe centrarse en vender cada vez más.

¿Cuáles serían los argumentos del gerente de ventas para sustentar su propuesta de llevar a cabo un plan presupuestal?

Emite una opinión respecto a las siguientes afirmaciones, fundamentando tu respuesta en máximo cinco renglones.

Los presupuestos enfrentan el problema de la intervención de factores macroeconómicos en el cumplimiento de los pronósticos monetarios.

La planeación y la presupuestación son más importantes en economías llenas de incertidumbre.

Sin presupuestos, las organizaciones presentan problemas para el logro de sus objetivos.

Lee los siguientes casos y resuelve lo que se te pide.

Caso Electro - Juegos El gerente de la compañía Electro-Juegos, S.A., cuya actividad es el entretenimiento a partir de locales con máquinas de juegos electrónicos de números, discute con su gerente de venta, quien le sugiere que según sus pronósticos de ventas debería implantar un sistema presupuestal integral. El gerente general hace el siguiente comentario: “Si no es confiable la administración financiera de los estados convencionales, ¿qué sentido tiene comprometer el tiempo de las personas en un sistema adicional?”. Nuestra preocupación debe centrarse en vender cada vez más.

¿Cuáles serían los argumentos del gerente de ventas para sustentar su propuesta de llevar a cabo un plan presupuestal?

Caso Hampton Freezye. Timy Wulls es el accionista mayoritario y director general de Hampton Freezye, Inc., compañía creada en el año 2000. La empresa se especializa en la comercialización de medios alternativos de comunicación, desarrollo de planes y estrategias BTL (Below the Line) y la implementación de servicios de tecnología interactiva. Su actividad comercial depende de la temporada y la mayoría de sus ingresos se realiza en primavera y verano. En 2010, una importante crisis de efectivo en el primero y segundo trimestre del año, casi obligó a la empresa a declararse en quiebra. Pese a ello, 2010 resultó un año difícil en términos de flujo de efectivo y utilidad neta. Debido a esa angustiosa experiencia, el director general decidió contratar a un administrador financiero profesional, Laura Giano, quien tenía una vasta experiencia en el manejo de empresas del mismo sector. Para evitar otra crisis de efectivo como la de 2010, Laura Giano comentó

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