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Caso Gazprom


Enviado por   •  18 de Abril de 2020  •  Informe  •  493 Palabras (2 Páginas)  •  167 Visitas

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  1. Cuáles son los principales aspectos para cubrir en el tema

Gazprom es una empresa rusa con sede en Moscú.  Fue fundada en 1989 y se centra en la extracción, producción y venta de petróleo, gas natural y otros productos petroquímicos. Tiene más de 400,000 empleados, ventas anuales de BP5.59 billones de rublos. Sin embargo, Gazprom también tiene 55 filiales en las que posee el 100 por ciento de propiedad, 32 empresas con más del 50 por ciento de propiedad y 21 alianzas estratégicas donde su participación es inferior al 50 por ciento.

  1. Cómo se relaciona el caso de apertura con los temas

Con los mercados extranjeros más atractivos tienden a encontrarse en países desarrollados y en desarrollo políticamente estables que tienen sistemas de libre mercado y donde no hay un aumento dramático ni en las tasas de inflación ni en la deuda del sector privado, también se entiende que al exportar se tienen las ventajas de facilitar la realización de economías de curva de experiencia y de evitar los costos de establecer operaciones de fabricación en otro país, y por otra parte en cuanto a las desventajas incluyen altos costos de transporte, barreras comerciales y problemas con los agentes de marketing locales.

Por otra parte, se entiende que las empresas conjuntas tienen las ventajas de compartir los costos y los riesgos de abrir un mercado extranjero y de obtener conocimiento local e influencia política.

En cuanto a las alianzas, existen dos claves para hacer que funcionen, se dice que parecen ser la creación de confianza y redes informales de comunicación entre los socios y tomar medidas proactivas para aprender de los socios de la alianza.

  1. Cuáles son los puntos claves a destacar en el caso
  • Una de la alianza en la que Gazprom está involucrado, es con Dow Chemical Company, la corporación química multinacional estadounidense de $ 60 mil millones con sede en Midland, Michigan, Estados Unidos. La alianza entre Gazprom y Dow es expandir el comercio de créditos de emisión de dióxido de carbono destinados a frenar el cambio climático.  Gazprom acordó buscar oportunidades en las que las tecnologías de Dow pudieran verse involucradas en que Dow podría usar algunas de las emisiones de carbono créditos para compensar las actividades industriales, mientras que el brazo comercial de Gazprom en el Reino Unido podría comercializar cualquier exceso de créditos.
  • Una de las alianzas estratégicas en las que Gazprom se ha comprometido es con Royal Dutch Shell, la cual permite que el gigante ruso del gas penetre en nuevos mercados.  
  • Gazprom también ha establecido alianzas con países y una de esas alianzas estratégicas es con China en donde esta alianza china surgió cuando el Kremlin intensificó los esfuerzos para centrarse más en el este de Asia para compensar algunas de las restricciones impuestas a la compañía por Europa en función de la crisis ucraniana, así como su continuo conflicto con Turquía.

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