Caso Gerplex

hechos

• Gerplex sociedad dedicada a la venta de artículos de plásticos para el hogar

• Tiene tres establecimientos

• Introdujo juguetería, ropa, artículos de campo, entre otros

• Empresa no estimada por el público, solo en sus liquidaciones

• Se contrató un nuevo director

• En otoño 1994 a febrero 1995 se realizo una liquidación para limpiar establecimientos.

• El 1 de Marzo de 1995 nueva etapa, mercancía nueva, precios bajos, y promociones.

problema

• Después del retroceso de 1994, seguida del beneficio moderado por la liquidación y el gran inicio de la nueva etapa. Se tiene el problema o duda de aumentar establecimientos para aumentar ventas rápidamente

soluciones

• Aumentar la venta en los establecimientos que se tienen, aumentando productos o variedad.

• Aumentar los establecimientos tratando de abarcar más mercado

• Alianzas con empresas departamentales para vender sus productos

• Impulsar las ventas por medio de página web y redes sociales

• Crear la venta por catálogo.

• Mejorar el merchandising

conclusion

SI YO FUERA EL RESPONSABLE DE TOMAR LA DECISIÓN FINAL, ESTA SERÍA: SE TIENE QUE INCRMENTAR LA VENTA PERO DESPUES DE SALIR DE UN RETROCESO Y DE UN AÑO QUE CASI GANAMOS LO QUE NOS HUBIERA DADO UN BANCO PARA MI ES MUY RIESGOSO ABRIR MAS ESTABLECIMIENTOS. POR LO QUE YO IMPULSARÍA LA VENTA EN MIS TIENDAS (MERCHANDISING) INNOVANDO MÁS PRODUCTOS Y VARIEDAD, ENSEGUIDA BUSCARÍA LAS ALIANZAS CON OTRAS TIENDAS PARA ABARCAR EL MERCADO QUE ELLOS TIENEN Y POR ÚLTIMO BUSCARÍA LA VENTA POR WEB Y CATÁLOGO QUE ES LO DE HOY. AL CHECAR MIS INDICADORES A FIN DE AÑO Y TODO MARCHA BIEN AHORA SI ABRIRÍA.

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