Caso Grupo LALA

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Planteamiento del problema

Objetivos.

1.-  la investigación logre tener resultados reales respecto a los salarios que otorga grupo LALA.

2.- dar a conocer el número de empleos en diferentes áreas que ofrece grupo LALA en la cuidad de torreón Coahuila respecto al año 2015.

3.- conocer y explicar la cantidad de salario según el puesto del trabajador.

4.- analizar y obtener una respuesta clara del cierre de una planta en monterrey para su traslado a la cuidad de torreón cómo y en qué cantidades beneficiaria respecto a los empleos en diferentes áreas y el salario.

5.- identificar si los salarios de estos trabajadores aun aumentado o disminuido del año 2014-2015, dando un porcentaje a la alta o a la baja.

Preguntas

•        1.- ¿Cuántos empleos ofrece grupo LALA?

•        2.- ¿en cuántas áreas distintas grupo LALA necesita de personal?

•        3.-¿Cuánto es el salarios dependiendo del área?

•        4.- ¿en que beneficiará el traslado de una planta a la cuidad de torreón?

•        5.-¿habría una gran afectación si grupo LALA se fuera de la región?

•        6.-¿podría haber un incremento de empleados en el 2016?

•        7.-¿hay condiciones de ley como  el pago de horas extras?

•        8.-¿el trabajador gana su salario respecto a las horas trabajadas?

•        9.-¿es bueno que grupo LALA ponga mas empresas?

•        10.¿hay condiciones agradables en la empresa?

Alcances y límites:

La investigación está enfocada a conocer el número de empleados, el salario que les otorga grupo LALA respecto al año 2015 en la cuidad de torreón Coahuila, se espera llegar a tener un amplio conocimiento de estos aspectos ya que son por los cuales una empresa de gran jerarquía se vuelve atractiva para las personas, siempre se pregunta cuanto se gana ahí y cuáles son los puestos que se pueden llegar a obtener estando dentro de ella.

Resultados esperados:

La investigación obtenga resultados precisos, estables y con fundamentos para una recopilación de información que se puedan usar para graficas que pronostiquen el número de empleos que se podrán dar en un futuro o el número de empleos que se perderán dependiendo de la situación económica de esta empresa, pero obteniendo resultados correctos podremos determinar los aspectos que pueden sufrir una causa y un efecto.

Justificación:

La investigación busca conocer aspectos económicos respecto al número de empleos que ofrece grupo LALA y la cantidad salario que paga, la investigación es muy interesante para personas que viven en la cuidad de torreón y se podrían dar una comparación de salarios respecto a lo de otros lados.

La investigación podrá servir para llamar la atención de personas con ganas o curiosidad para trabajar e grupo LALA ya sea por su ámbito laboral o el salario que ofrece.

Impacto social:

Como se mencionaba antes esta investigación está enfocada a los empleos y salarios, estos aspectos son muy importantes para la calidad de vida de una persona y más si se hace una investigación de una empresa grande en su misma cuidad que da a conocer estos aspectos.

Para la sociedad podrá ser utilizada para saber cómo es grupo LALA en lo económico(salarios) y el número de personas que necesita, si una persona en estos momentos busca un trabajo y lee esta investigación se dará cuenta de cómo este grupo LALA en estos aspectos.

Marco teórico

El promedio del salario mensual en Grupo Lala, S.A. va desde los $1.900 mensuales como Practica Profesional a los $28.000 mensuales como Coordinador/A. El salario semanal promedio en Grupo Lala, S.A. varía desde los $900 semanales como Preventa a los $2.500 semanales como Chofer Vendedor.

Los empleos en torreón y cualquier ciudad son fundamentales para un crecimiento económico, la empresa grupo lala pone a disposición varios empleos de diferentes categorías , la importancia de los empleos es muchísima más si se trata de cantidades grandes donde se pueden obtener. Grupo lala con una vanguardia hacia la innovación planea cerrar una de sus plantas en monterrey para que la nueva infraestructura que se construyó en la cuidad sea usada para lo que hacía en la planta en monterrey per la de aquí cuenta con mayor tecnología.

Marco referencial:

“En la segunda mitad de 2015, la compañía planea suspender operaciones de una planta ubicada en Torreón y otra en Monterrey, cuyas producciones se trasladarán a sus dos complejos más modernos en Torreón e Irapuato, reveló Gabriel Fernández, director de Finanzas de Grupo Lala en conferencia telefónica con analistas bursátiles a propósito de sus resultados financieros del primer trimestre del año.

Estos cierres se sumarán a los de las plantas de Tizayuca, Hidalgo, y Mazatlán, Sinaloa, ocurridas a finales de 2014, así como las de Veracruz y Gómez Palacio, Durango, cuyas fechas no han sido especificadas por la firma pero que medios locales reportan desde 2012.

La razón que está detrás de los cierres es mudar las producciones de fábricas obsoletas a otros centros más grandes y modernos para ahorrar y mejorar la productividad, distribución y logística, lo que le permitirá a Lala ampliar sus márgenes, explicó Marisol Huerta, analista bursátil de Banorte Ixe. ”

“De acuerdo a un comunicado de la empresa señaló que esto forma parte del programa de modernización y concentración de operaciones está contemplado trasladar la producción de 35 millones de litros mensuales de leche pasteurizada Lala de sus plantas de Mazatlán, Monterrey y Torreón al nuevo Complejo Industrial Laguna.

Precisó que Lala es una empresa que invierte constantemente para satisfacer a un mayor número de consumidores. Por ello, los complejos industriales Laguna ubicado en el estado de Coahuila, e Irapuato, ubicado en el estado de Guanajuato, cuentan con tecnología de última generación para garantizar la calidad. Actualmente Grupo Lala cuenta con más de 33 mil colaboradores en México y Centroamérica. En los últimos 12 meses la compañía ha generado 1,593 nuevos empleos”(1)

“La empresa mexicana de lácteos dio a conocer los resultados correspondientes al cuarto trimestre de 2014 y el anual de ese mismo año a través de un comunicado, destacando el director general de Grupo Lala, Arquímedes Celis que "2014 fue un año de alta volatilidad macroeconómica e importantes retos para el sector consumo. Sin embargo, los esfuerzos que realizamos en el terreno de innovación y eficiencia, nos permitieron continuar con nuestra posición de liderazgo, y mantener la rentabilidad de nuestro negocio".

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