CASO GRUPO AJEPER Y ROMERO

II. DESARROLLO

1. En base a lo revisado en el presente capitulo. ¿Qué tipo de cultura posee el Grupo Romero? Fundamente.

El Grupo Romero, está conformado empresas líderes en diversos sectores, y para tener el liderazgo en los sectores en donde se desarrolla, la cultura organizacional es relevante para tener el éxito deseado, y este se debe al compromiso con la calidad de los productos y servicios que brindan, capacitación continua a sus trabajadores, se fomenta el desarrollo, se estimula su participación y reconocen sus logros, es por eso que el tipo de cultura que posee el Grupo Romero es una cultura transformacional, ya que los líderes y seguidores tienen los mismos objetivos y un ejemplo claro de esto es que el Presidente del Directorio, Dionisio Romero, empodera a los gerentes, donde es necesario delegar responsabilidades por la dispersión organizacional y de los sectores en que trabajan.

2. Evalúe la cultura organizacional de esta empresa, utilizando el modelo antropológico planteado por Smircich ¿Qué tipo de enfoque tendría esta empresa?

Según el modelo planteado por Smircich (1983), hay que analizar al Grupo Romero en términos de sus aspectos expresivos y simbólicos, en donde dentro de este modelo tenemos dos enfoques:

Según el enfoque cognitivo: La cultura del Grupo Romero, se ha formado desde hace varios años atrás, que comenzó con Don Calixto Romero, en donde después le sucedió su hijo Dionisio Romero Seminario, y donde actualmente le sucede su hijo Dionisio Romero Paoletti, y en donde el poder, el conocimiento, las creencias compartidas, las reglas, se ha ido trasladando en dicha sucesión, y en la cual es la base más profunda dentro de la cultura del Grupo.

Según el enfoque simbólico: Con este enfoque el Grupo Romero, producto del crecimiento y dispersión empresarial que tiene en diversos sectores, sumado al liderazgo que tienen las empresas del grupo dentro de los sectores, hace que la cultura dentro de cada empresa del grupo sea distinta, sin embargo el Grupo se caracteriza siempre por el compromiso de brindar productos y servicios de alta calidad, y en donde consideran el activo más valioso de la empresa a las personas, es por ello que el significado que tiene para los trabajadores el formar parte de un Grupo tan grande y líder, hace que la empresa se mantenga y que los trabajadores crean en su cultura.

3. ¿Considera usted que el Grupo Romero ha sabido enfrentar y adaptarse a los cambios? Justifique.

Si, el GRUPO ROMERO ha sabido adaptarse a los cambios, varias de sus empresas tienen muchas décadas y aun continúan en el mercado, han pasado por diferentes situaciones sociales, económicas, etc, haciendo crecer sus empresas, podemos apreciar que uno de los cambios más significativos en la historia es la tecnología que cada día se viene incrementando

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