Caso grupo ACS

En este caso analizamos el grupo ACS, un referente en las actividades de construcción y servicios, con el fin de tratar las características mas importantes con respecto a las propuestas del CBG de las sociedades cotizadas.

• Liderazgo Global – ofreciendo una cartera de productos diversificada y mejorando sus estándares.
• Eficiencia operativa y financiera – logrando una sólida estructura financiera.
• Comprometida con crecimiento sostenible y económico – lo que lo sitúa como motor económico de creación de empleo.
• Reestructuraciones empresariales, procesos de diversificación e intensas operaciones de expansión internacional que finalizan con la composición del grupo.
• Adquieren empresa con problema financieros, y cuando resolvieron los problemas adquieren una constructora con cierto prestigio.
• Dos adquisiciones más (junto con operaciones de diversificación):

1. SEMI: empresa de mantenimiento e instalación de líneas eléctricas.
2. Participación mayoritaria de Cobra: sector apoyo a empresas eléctricas y telecom.

GERMEN – Se produjo la primera gran fusión que desembocó en la creación de OCP. Lo que la deja al nivel de los grandes grupos de construcción. Lo que finalmente acabo con la formación de ACS compuesto por OCP + Auxini y Ginés y Navarro.

• Después se unieron la mayor parte de sus empresas de servicios: Onix (Servicios Medioambientales), Imes (Servicios públicos de alumbrado, mantenimiento y control) y Vertresa (Tratamiento de residuos sólidos).
• Culminó con la unión del Grupo Dragados.
• Recibieron después de ello grandes inversiones del terreno energético, siendo apoyada por las principales empresas energéticas.
• 2007 – adquisición de participaciones de Hochtief (presente en EEUU, europa central, Australia y parte de Asia) para acelerar expansión internacional. Que sirvió de puente para la compra de Abertis (Autopistas) junto con la italiana Atlantia (con 23,9% de Hochtief).
• Presente en sector energético, pese a venta de participaciones de Iberdrola y unión fenosa. Constituye una empresa de energía renovable (Saeta Yield), que posteriormente vendió para entrar en el mercado de comercialización de electricidad creando su propia compañía (Eleia).

GOBIERNO CORPORATIVO

Código de buen gobierno de las sociedades cotizadas – regula las relaciones entre empresas y sus distintos grupos de interés, obligándoles a hacer público anualmente un Informe de Gobierno Corporativo. Sustituye al CUBG, que fue modificada como consecuencia de la crisis financiera internacional.

Principio Cumplir o explicar: deja libre a cada sociedad la decisión de seguir o no las recomendaciones del gobierno corporativo, siempre y cuando este justificado.

Características mas significativas del gobierno corporativo del grupo ACS en relación a las propuestas del CBG (Estructura de la propiedad de la sociedad, su gobierno, las comisiones existentes y los sistemas retributivos)

• Composición y distribución de la propiedad.

Capitalización en bolsa 33,83 €/acción (10.645 M€)

Capital Social 2018 - 157,3 M de €, 0,5€ la acción. – 73,32 % Capital flotante a disposición del comprador. – 10,88% en manos de accionistas. (Que ejercían su derechode voto, participando en una sociedad con participación significativa en el capital social). Resto de capital social entre: Consejo de administración (13,75%- 12,52% Florentino Pérez) y otros accionistas (73,32%)

• Aspectos mas relevantes en cuanto a distribución de los derechos de voto entre consejeros tiene que ver con importante participación de Florentino y Mariano Hernández (Cuñado de Floren)

• Junta General de Accionistas: órgano supremo de expresión de la voluntad de la sociedad. El presidente (o vicepresidente) actúa como secretario en el consejo, que es convocado por los liquidadores de la sociedad.

Competencia: censurar gestión social y aprobar cuentas. Pero pueden tratar otros asuntos.

Ha de estar formada por los accionistas con 100 o mas participaciones, pero los mas pequeños se pueden unir para formar esas 100.

Se reúne dentro de los 6 primeros meses de cada ejercicio para aprobar o no las cuentas del ejercicio anterior.

Se debe convocar junta cuando al menos el 3% del capital social lo solicite.

En primera convocatoria la junta se constituye cuando la forma el 25% del capital con derecho a voto, y en la segunda será valida cualquiera. (En ciertos casos la prespecialidad varia en primera convocatoria, y se requerirá al menos un 50% (cambios en el capital, modificación estatutos etc…)

Principios de transparencia e información adecuada:

ACS realiza algún matiz. Publica: informe de funcionamiento de la comisión de auditoria, informe anual de remuneraciones y el informe sobre la política RSC.

NO publica los informes de funcionamiento de las demás comisiones del consejo, ni el informe de la Comisión de Auditoría sobre operaciones vinculadas. MOTIVO: Ya figura en otros documentos.

Cumple facilitando el ejercicio de los derechos de asistencia y participación en la Junta en igualdad de condiciones. Sobretodo publicaciones en la página web.

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