Caso Levi's análisis de mkt

FORMATO: “CASO LEVI’S”

1. ANTECEDENTES

• El éxito de Levi’s en el mercado internacional
• El creciente número de compañías que imitan a Levi’s
• El poder adquisitivo que tiene en Japón (2# marca más adquirida)
• El 40% de sus ingresos y 50% de utilidades provienen del mercado internacional.

1.  PROBLEMÁTICA

 PROBLEMA PRINCIPAL

Aumentar su expansión como empresa llegando a nuevo público internacional (Europa Occidental) mediante las nuevas marcas “Dockers” y “Naturals”

             PROBLEMAS SECUNDARIOS

-Problemas ecológicos que enfrenta la marca Dockers y Levis.

-Las marcas deben ser complementarias y no competidoras entre sí.

-Aumento de las ventas de Docker en mercados que no sean estadounidenses.

1.  ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

1. Formar un equipo especializado en moda y marketing internacional para diferenciar los públicos objetivo de cada marca.
2. Trabajar con especialistas que garanticen el mínimo o nulo uso de sustancias químicas para tratar las telas durante su elaboración, para ofrecer un producto ecológico.
3. Realizar mejoras tecnológicas para optimizar el proceso de producción y disminuir los costos.

1.  EVALUACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS

1. EQUIPO ESPECIALIZADO EN MODA Y MKT INTERNACIONAL

VENTAJAS

1. Garantizan la acogida de las prendas por sectores específicos de consumidores

1. Evitan la competencia entre las marcas de la compañía.

DESVENTAJAS

1. Elevan los costos logísticos

1. No garantizan que el producto prevalezca en los gustos del cliente con el tiempo o el cambio estacional.

B) PRODUCTO ECOLÓGICO

VENTAJAS

1. Permite la incursión de la empresa en el mercado de prendas de vestir ecológicas con la marca Naturals

1. Mejora la imagen profesional de la empresa al preocuparse por temas ecológicos

DESVENTAJAS

1. Se deberá de realizar cambios en el proceso de producción, lo cual puede incrementar los costos de producción

1. Se deberá de contratar personal especializado para la producción de telas.

           C)  MEJORA TECNOLÓGICA

VENTAJAS

1. El adquirir  máquinas de última tecnología  reduce los costos de producción y vuelve el proceso más eficiente

1. Reducimos  la  cantidad de   personal ,debido a  que  los  sistemas automáticos no requieren de tantos operarios.

DESVENTAJAS

1. Requiere  una fuerte  inversión de capital para  la  adquisición de las  máquinas.

1. También  se  debe  contratar  a personal especializado para  el adecuado manejo y mantenimientos  de las  máquinas..

1.  ELECCIÓN DE LA ALTERNATIVA SOLUCIÓN

Invirtiendo en un equipo especializado en moda que nos permita identificar los diferentes sectores a los que las diferentes marcas de la empresa de Levi’s son direccionadas se garantiza que estos no compitan directamente; incluso se podrían complementar y escoger o determinar en qué productos implementar las mejoras tecnológicas correspondientes para proporcionar un eficiente y más rentable proceso de producción. Obteniendo de esa manera una mayor acogida gracias a la variedad de prendas que ofrecería la empresa para los diferentes gustos dentro de lo que son los pantalones para vestir.

1. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

CONCLUSIONES

1. La  creación de  múltiples  marcas (Levi´s,Dokers y Naturals)  ayuda a la  empresa  a poder  especializarse y lograr generar  mejores  productos , así como también llegar a más  compradores.

1. Que  las  diferentes  marcas  como (Levi´s,Dokers y Naturals) fabriquen  prendas  para diferentes   tipos de públicos  ,permiten  que estas  marcas  entre sí no compitan y  a su vez puedan abarcar  a un  mayor  público.

1. La adaptación de los productos  a  las  necesidades  del público ,es  fundamental para atraer a los  consumidores.

RECOMENDACIONES

1. Se recomienda estar al tanto en las tendencias para adaptar las marcas y nueva creación de línea de modas que ayuden y creen una necesidad en el público

1.  Que se realicen estudios para conocer las necesidades de los clientes y así ofrecer productos que se enfoquen en los deseos y necesidades de los clientes a fin de poder distinguir los productos de los que ofrecen sus competidores  

VII.   PREGUNTAS

1.- ¿Con qué eficacia los nombres de marca (Levi´s, Dokers, y Naturals) satisfacen los criterios de un buen nombre de marca?

Lo hace con gran eficacia debido a que son nombres de marca breves, memorables y cada uno es diferencial de lo que necesita el cliente y lo identifica en un público objetivo. Su marcas y líneas logran conexiones emocionales con sus clientes y que sus nombres sean recordados más allá de los atributos de un producto.

2.- ¿ Juzga adecuada la estrategia de Levi’s Strauss, que consiste en mantener separadas las marcas Dockers y Naturals de la marca Levi´s?

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