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Caso: Levi’s “Personal Pair” supply chain management


Enviado por   •  16 de Julio de 2018  •  Apuntes  •  382 Palabras (2 Páginas)  •  952 Visitas

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Supply Chain Management

Caso: Levi’s “Personal Pair”

  1. Preparar un análisis de rentabilidad para ambos jeans vendidos a través de ambos canales. (Canal Mayorista, Canal Tienda Original Levi’s)

Rentabilidad = Beneficio / Inversión

Rentabilidad en Canal Mayorista = 4 / 13 = 30.77%

Rentabilidad en Canal tienda Original = 6 / 38 = 15.79%

Se obtiene mayor rentabilidad en el canal mayorista ya que los costes de inversión son menores; es decir, presenta un menor coste en distribución, gastos generales y el descuento promedio.

Por otro lado, son especialistas en este negocio y no necesitan requerir a una alianza para distribuir los beneficios.

  1. Qué tipo de impacto tendrá el sistema Personal Pair en la caden de valor del Anexo 3.

[pic 1]

La cadena de valor se verá afectada en la mayoría de sus procesos.

Previsión demanda, investigación de mercado, investigación de diseño: brindará información de los gustos y preferencias de los clientes. Por lo tanto se podrá conocer a cada cliente.

Planificación de producción: esto es a demanda por lo tanto no se puede planificar. Sin embargo, se puede obtener información de las tendencias de compra.

 

Logística de materias primas: se podrá obtener información de las tendencias de consumo.

Producción: se debe tener los recursos disponibles para cumplir con los tiempos de entrega.

Almacenamiento fábrica: no existe.

Envió por flota: se debe asegurar que el producto se entregue en el tiempo estimado.

Almacenes distribuidores: se podrá determinar los puntos de concentración a donde sean enviado las piezas antes de su entrega final

Envió a tiendas minoristas: no existe

Puntos de ventas al menor: no existe

Ventas y promociones: se podrá conocer el comportamiento del cliente para determinar promociones de comprar más unidades de acuerdo a promociones personalizadas.

  1. ¿Qué precio pondrías a los jeans “Personal Pair” (respecto a los 50 dólares para los jeans estándar de una tienda)? ¿Bajarías el precio dado que el cliente debe esperara hasta tres semanas para la entrega? ¿Subirías el precio dado que se adaptan mucho mejor?
  1. En general ¿cómo se verán alterados los diversos elementos del perfil financiero? El sistema Personal Pair ¿resulta en una rentabilidad mayor o menor?
  2. ¿Cuál es tu consejo a la dirección con respecto al experimento del Personal Pair?
  1. Expandir a otras tiendas
  2. Extenderlo a otros productos
  3. Efectuar algunos cambios en el proyecto

¿Cuál es su evaluación global?

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