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Caso MTV


Enviado por   •  24 de Noviembre de 2021  •  Trabajo  •  495 Palabras (2 Páginas)  •  288 Visitas

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Maestría:  Maestría en Administración de Empresas
Curso: Evolution Thinking
Estudiante: Javier Aste Mijichich  
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TAREA SEMANA N° 03

 Responda a las 03 preguntas del Caso MTV. Pág 419 del Libro de Hellriegel

Actividad Encargada:

1. MTV está expandiendo sus ofertas enormemente más allá de la televisión. ¿Esto requerirá que la organización experimente un cambio radical o uno creciente?

Creciente, ya que, el consumo de entretenimiento está cambiando mucho y por lo tanto la televisión o programas de TV deben evolucionar o innovar para captar a esta generación que tiene demasiadas alternativas de mirar algún programa y esta generación de jóvenes en muchos casos están mayormente conectados al celular y muchos jóvenes prefieren videos y música a través de su celular y ser libres de poder ver lo que desean o hasta las mismas aplicaciones y/o streaming les envié contenido de interés según sus gustos, el consumidor de ahora prefiere estar conectado a una pantalla pequeña a una pantalla de 40 o 50 pulgadas.

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Si observamos la matriz del arcoíris proponemos que MTV debe hacer cambios en sus productos con otros canales o formas de distribución como lo hemos mencionado el cambio en los dispositivos a usar (antes TV ahora celular), para esto necesita escuchar o estudiar nuevas alianzas que se dediquen a esto para poder llegar e impactar a los consumidores.

2. ¿Cómo puede McGrath preparar a los empleados de MTV para los cambios que están por venir? ¿Es posible hacer planes para un futuro que no es conocido en su mayor parte?

Judy McGrath tiene muchas cosas buenas y una de ellas es la comunicación con su equipo que es también muy talentoso, si MTV ha llegado a posicionarse durante estos años es porque se puede adaptar y seguir creando, ¿Planes para el futuro? Lo que se debe tener es la actitud y disposición para arriesgarse a los nuevos productos y seguir confiando en la intuición de J. McGrath tanto en la parte del directorio como en sus colaboradores, J. McGrath es una persona abierta que se llena de mucha información y puntos de vista, esto la ayuda a tener su mente en constante creación con relación a los objetivos y dirección que tiene las diferentes marcas que maneja.

3. Si MTV empieza a formar alianzas estratégicas con empresas de los nuevos medios, ¿es probable que eso sea visto como una amenaza para los “creativos” que son las estrellas de la empresa en la actualidad o es probable que lo vean como una oportunidad para su crecimiento y desarrollo personal?

Creo que es una buena oportunidad para este equipo el cual está acostumbrado a ser abierto y escuchar nuevas ideas, puntos de vista y seguir creando, además tienen a su líder que los ha guiado por mucho tiempo y tienen como base la confianza de equipo para seguir trabajando, siempre es bueno ver las cosas con otra perspectiva o través de otros ojos.

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