Caso Merrill Lynch

1 ¿Por qué necesitaba Merrill Lynch actualizar su tecnología de TI?

Merrill Lynch necesitaba actualizar su tecnología de TI, para mantenerse en competencia en el mercado financiero de EEUU.

2. ¿ Cuál es la relación de la TI con la estrategia de negocios de Merrill Lynch? ¿De qué manera se relacionaba su iniciativa de servicios web con esa estrategia?

La potente Mainframe IBM de Merrill Lynch operaba con 23000 programas y le permitía realizar y controlar 80 millones de transacciones diarias vía on-line. Merrill Lynch deseaba aprovechar la potencia de su Maiframe, para desarrollar aplicaciones de servicios en la basados en la Web para sus clientes y asi actualizar sus productos.

3. Evalúe el enfoque de Merrill Lynch para el desarrollo de servicios Web. ¿Cuáles son sus ventajas y desventajas? ¿Es una buena solución? Explique su respuesta.

VENTAJAS

Se redujo la cantidad de errores al hacer copiado de datos.

X4ML procesa 1,5 millones de transacciones diarias.

Minimizaron gastos en desarrollo de aplicaciones; se ahorró 41 millones de dólares en costos.

DESVENTAJAS

Cambio organizacional

Alineación del nuevo sistema con los programadores.

Fue una excelente solución ya que permitió diseñar su propio sistema y ahorrar costos de capacitación a empleados.

4. ¿Considera usted que fue correcta la decisión de Merrill Lynch de vender sus exitosas iniciativas tecnológicas? ¿Por qué si o por que no?

Si, porque de esa manera optimizó su inversión, además porque al vender X4ML no representaba un riesgo en su ventaja competitiva. Por otro lado, con la venta pudieron obtener un gran capital para presupuesto de TI en el futuro.

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