Caso P&G ¿Cuáles son algunas de las dimensiones de producto a las que se dirige P&G?

Caso P&G

1. ¿Cuáles son algunas de las dimensiones de producto a las que se dirige P&G?

Cada producto está diseñado para dirigirse a un mercado meta específico orientada en un consumo masivo, aquel mercado puede ser divido en varios sub-mercados dependiendo el tipo de cliente a quien va dirigido, eso depende muchos aspectos:

Sexo, desodorantes y champú con fragancia masculina (en el caso de Colombia H&S con aroma a Old Spice)

Tipo de cliente, Pantene maneja diversas fórmulas dependiendo el tipo de cabello de la cliente (Riso, liso, graso, dañado)

La línea de detergentes (En Colombia Ariel, Rindex, marcas posicionadas en Colombia por años) tienen diversos aromas, costos y tamaños de acuerdo a la necesidad del cliente.

No solo en salud P&G está enfocado, también posee la línea de Pilas  (Duracell) y productos para la Salud (Vick)

1. Analice como podría equilibrar P&G sus extensiones de marca contra el canibalismo para optimizar el número total de SKU posibles.

Se debe analizar con más detalle las necesidades del cliente, no solo con las propiedades del producto si no también con las presentaciones. Ya que a muchos clientes solteros les parece demasiado un tamaño familiar mientras a una familia le es insuficiente el tamaño personal.

Se debe mostrar el producto en el anaquel de tal forma que sea visible a primera vista, que la imagen sea atractiva visualmente para que el cliente se sienta atraído, el Stock suficiente para evitar agotados. Y un gran análisis de la competencia, sus nuevas presentaciones, nuevos productos y tácticas para permanecer en el mercado.

1. Analice la selección de mercados meta y las extensiones de marca desde la perspectiva del detallista.

Analizar el impacto de la marca en la sociedad P&G no comercializa Tide en Colombia, ya que la marca líder de detergente y la primera referencia al buscar un detergente es el Ariel.

Analizar la presentación: Ya sea para familia, individual, mayorista.

Analizar el precio a comparación de la competencia que ofrece un producto similar.

Analizar la aceptación del producto durante el tiempo que está en el mercado.

Analizar las necesidades del cliente, con variedad de champú, diferentes beneficios y fragancias del detergente, los diferentes beneficios de las cuchillas de afeitar.

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