Caso Practico LIDL - Escenario y Organización de los RRHH en la Empresa
Enviado por Rodrigo Suarez • 4 de Junio de 2023 • Trabajo • 718 Palabras (3 Páginas) • 268 Visitas
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CASO PRÁCTICO
ESCENARIO Y ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS DE LA EMPRESA
CASO PRACTICO LIDL
Máster en Dirección y Administración de Empresas.
Rodrigo Suarez Escalante.
02.03.2023
1.- ¿Cuáles son los principales elementos que caracterizan la gestión de Recursos Humanos de esta empresa? Puedes organizar tu respuesta con base en tres ejes: Política de Captación de Personas, Política de Desarrollo de Personas y Políticas de Motivación:
La gestión de Recursos Humanos de Lidl se caracteriza por tres políticas clave: la Política de Reclutamiento de Personas, la Política de Desarrollo de Personas y las Políticas de Motivación. A continuación, se detallan los principales elementos de cada política:
- Política de Reclutamiento de Personas:
Selección basada en competencias: Lidl se enfoca en evaluar las competencias de los candidatos, incluyendo habilidades técnicas, habilidades de liderazgo y habilidades sociales.
Proceso de selección riguroso: Lidl tiene un proceso de selección riguroso que incluye múltiples etapas, como entrevistas en persona, evaluaciones psicométricas y pruebas de trabajo en equipo.
Diversidad e inclusión: Lidl está comprometido con la diversidad e inclusión en su proceso de selección y trabaja para garantizar que sus equipos sean diversos y representativos de la sociedad en general.
- Política de Desarrollo de Personas:
Formación y desarrollo continuo: Lidl ofrece a sus empleados acceso a una amplia gama de programas de formación y desarrollo, desde programas de inducción hasta programas de liderazgo.
Oportunidades de crecimiento: Lidl proporciona a sus empleados claras oportunidades de crecimiento dentro de la organización y un sistema transparente y basado en el mérito para las promociones.
Evaluación de desempeño: Lidl utiliza un sistema de evaluación de desempeño para ayudar a los empleados a establecer objetivos claros y medibles y para dar retroalimentación constante sobre su desempeño.
- Política de Motivación:
Remuneración competitiva: Lidl ofrece una remuneración competitiva, incluyendo salarios y beneficios, para atraer y retener a los mejores talentos.
Reconocimiento y recompensas: Lidl tiene un sistema de reconocimiento y recompensas que reconoce el desempeño excepcional y el logro de objetivos.
Cultura de equipo y colaboración: Lidl fomenta una cultura de equipo y colaboración en la que los empleados se sienten valorados y apoyados por sus colegas y líderes.
En general, la gestión de Recursos Humanos de Lidl se centra en atraer y retener a los mejores talentos, proporcionar a los empleados oportunidades de desarrollo y crecimiento, y fomentar una cultura de trabajo en equipo y colaboración.
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