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Caso Practico de Administración Contemporáneo UNIDAD 2 “Evolución del pensamiento administrativo”


Enviado por   •  9 de Diciembre de 2015  •  Reseña  •  575 Palabras (3 Páginas)  •  806 Visitas

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Integradora 1

Fase 1. Caso Practico de Administración Contemporáneo

UNIDAD 2 “Evolución del pensamiento administrativo”

Dora Luz

Eloisa Castillo

Israel Juarez

Mauricio

 

08-Dic-2015

Índice 

Presentación……………………………………………………………………………….

Objetivo de la fase 1 de la actividad integradora

Resolución del Caso

¿Cuáles son las funciones de administración? ………………………………...……..

¿Cómo estructurarías las funciones de administración dentro de esta empresa?..........................................................................................………………..

¿Qué habilidades administrativas consideras que necesita el administrador de esta empresa?..................................................................................................................

¿Consideras que la falta de habilidad conceptual y humana por parte del administrador son factores que retrasaran el crecimiento de la empresa?..............

¿Qué teoría administrativa consideras que es las más adecuada para esta empresa?..................................................................................................................

Conclusión…………………………………………………………………………………

Presentación

La presentación es que esta empresa debido a su mala administración que tiene, puede irse a la quiebra lo que tenemos que hacer es poder encontrar una solución para que el administrador pueda tener más clara su puesto y situación, de la empresa.

Tratamos de ayudar para que esta empresa pueda entrar en el mercado y pueda crecer mas .

.

Objetivo de la fase 1 de la actividad integradora

¿Cuáles son las funciones de administración?

Es ayudar a la organización a hacer el mejor uso de sus recursos para conseguir sus metas.

        - PLANEAR:     Definición de metas a largo plazo.

        - ORGANIZAR: Asignación de tareas.

        - DIRIGIR:         Saber motivar al empleado para mayor desempeño.

        - CONTROLAR: Motivar a la organización para una meta final.

¿Cómo estructurarías las funciones de administración dentro de esta empresa?[pic 3]

¿Qué habilidades administrativas consideras que necesita el administrador de esta empresa?

  • Primero poder estructurarse y poder tener un mapa conceptual como el de arriba para poder llevar bien la administración
  • Poder mantener al personal de la empresa de un modo contentos para que la administración sea mas solida y no existan tantos movimientos y que pueda crecer
  • Poder actualizarse para que la globalización no les afecte en cuestiones mercantiles y puedan ingresar a mercados para obtener más beneficios en la empresa
  • Realizar cursos de integración para todo el personal de la empresa, donde puedan tener los valores claros sobre la diversidad de la empresa, y puedan aumentas su capacidad de poder comunicarse coordinar y tener motivo para poder realizar sus labores correspondientes.
  • La toma de decisiones debe ser clara para todo el personal y tener como la disposición para que los empleados sepan que el administrador tiene la capacidad de poder manejar a un grupo de personas, este tendría que ser una persona muy abierta, muy sociable muy integrada a su área para poder poner el ejemplo a todo el personal para que no se tenga ninguna discusión de toma de decisiones, las tomas de decisiones serian solo de los gerentes y administradores de alto nivel.

¿Consideras que la falta de habilidad conceptual y humana por parte del administrador son factores que retrasaran el crecimiento de la empresa?

...

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