Caso Práctico 1 Marketing Estratégico

1.REFLEXIÓN

 ESTRATEGIA, MISIÓN, VISIÓN & VALORES

Su misión, visión y valores corporativos enmarcan su estrategia corporativa la cual se desarrolla en dos etapas, una primera de planificación y una segunda de expansión internacional, en esencia es un gigante energético que ha logrado transmitir un alto grado de compromiso con el medio ambiente logrando excelentes resultados en su primera etapa, duplicaron activos y ganancias mientras que en su segunda etapa se consolidan a nivel internacional gracias a la diversificación e integración con empresas del sector en diferentes partes del mundo.  Dicha estrategia disminuye tiempo y costos, ya que cada empresa asimilada posee las condiciones necesarias para operar en sus respectivos mercados.

Misión

Crear valor de forma sostenible en el desarrollo de nuestras actividades para la sociedad, ciudadanos, clientes, trabajadores, accionistas y demás grupos de interés, siendo el grupo multinacional líder en el sector energético que presta un servicio de calidad mediante el uso de fuentes energéticas respetuosas con el medio ambiente, que innova, que encabeza el proceso de transformación digital en su ámbito de actividad, que está comprometido con la lucha contra el cambio climático a través de toda su actividad empresarial, con el dividendo social y con la generación de empleo y riqueza en su entorno, y que considera a sus empleados un activo estratégico

Visión

Queremos ser el grupo multinacional líder en el sector energético que protagonice un futuro mejor creando valor de forma sostenible con un servicio de calidad para las personas: ciudadanos, clientes y accionistas -a quienes cuidamos e involucramos en nuestra vida social- y para las comunidades en las que desarrollamos nuestras actividades generando empleo y riqueza -con quienes dialogamos de forma constructiva-, erigidos como referente por nuestros firmes compromisos con los principios éticos, el buen gobierno corporativo y la transparencia, la seguridad de las personas y del suministro, la calidad y la excelencia operativa, la innovación, el cuidado del medio ambiente, la orientación al cliente y los Objetivos de Desarrollo Sostenible aprobados por la Organización de las Naciones Unidas.

Valores

 Creación de valor sostenible

 Principios éticos

 Transparencia y buen gobierno corporativo

 El desarrollo de nuestro equipo humano

 Compromiso social

 Sentimiento de pertenencia

 Seguridad y fiabilidad

 Calidad

 Innovación

 Respeto por el medio ambiente

 Orientación al cliente

 Lealtad institucional

2.ESTRATEGIAS CORPORATIVAS

El contenido del caso práctico es bastante claro al mostrarnos el gran éxito que tuvo la multinacional entre los periodos 2001 y 2012 donde desarrollo gran parte de su estrategia comercial, la cual hoy día continua con grandes resultados, pero el poder analizar la estrategia en un contexto no económico me da un panorama diferente, entiendo la labor del marketing en visualizar y encaminar el futuro de una marca según sus fines y objetivos pero, el vender una marca como amigable al ambiente cuando solo el 14% de su producción es renovable y poco más del 85% son explotaciones convencionales y todo lo que ello acarrea, no me parece muy ecológico, la estrategia tiene un éxito abrumador pero, no se podría considerar en pensar ¿un marketing más responsable?

...