Caso Raytheon
Enviado por Ana Quishpe • 7 de Agosto de 2019 • Trabajo • 331 Palabras (2 Páginas) • 134 Visitas
Caso Raytheon
Raytheon es un líder de la industria en el trabajo con pequeñas empresas para traer tecnologías innovadoras y soluciones a programas federales. Dirigido por Ingeniería y en colaboración con la Cadena de Suministro, Raytheon se asocia con pequeñas empresas, tanto mediante la adjudicación de subcontratos como a través de programas financiados por el gobierno federal, tales como Small Business Innovation Research (SBIR), Small Business Technology Transfer (STTR) y Rapid Innovation Fund (RIF).
Proveedores
Cuenta con diversidad de proveedores principalmente de empresas pequeñas y mantiene una cultura inclusiva.
Raytheon se esfuerza por proporcionar un ambiente inclusivo y oportunidades para pequeñas, propiedad de minorías, propiedad de mujeres propiedad de veteranos (incluyendo veteranos discapacitados), lesbianas, gays, bisexuales y transexuales (LGBT), propiedad de discapacitados, y HUBZone Empresas.
Raytheon también busca proporcionar un ambiente inclusivo para universidades históricamente negras, universidades e instituciones minoritarias para participar en la adquisición de servicios técnicos, de ingeniería y de investigación.
Cadena de suministros
La entrega de soluciones y recursos innovadores y unidos a la industria aeroespacial es un área en la que la función de la cadena de suministro de Raytheon realmente sobresale.Lean, rentable y ágil, el enfoque altamente colaborativo de Supply Chain nos permite administrar con éxito subcontratos a gran escala, alinear las hojas de ruta tecnológicas, reducir la complejidad del producto / servicio y aprovechar las oportunidades de abastecimiento sinérgicas.
La función también apoya la selección y administración efectivas de proveedores, permitiendo al equipo construir relaciones positivas que ofrecen el acceso, la capacidad y las capacidades que nuestra organización requiere para un éxito continuo a nivel mundial. Por último, como casi el 70% de los ingresos de la empresa viene a través de la cadena de suministro de la operación, nos aseguramos de recibir la formación y el desarrollo que necesita para encontrar el éxito en cada momento.
¿Qué implica?
- Operaciones de negocios
- Capturar
- Gestión de productos básicos
- Cumplimiento y Gobernabilidad
- Logística
- Gestión del Programa Material
- Planificación / control de producción
- Obtención
- Propiedad administrativa
- Gestión de Subcontratos
- Desarrollo de proveedores
- Diversidad y Calidad del Proveedor
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