Caso Starbuck - Planeacion

Caso de estudio Starbucks – Planeación

      Starbucks Corporation Es la empresa de comercialización de café más grande del mundo, con más de 32.000 sucursales en 80 países. 1 Starbucks vende café preparado, bebidas calientes y otras bebidas, así como bocadillos y algunos otros productos principalmente en los Estados Unidos, Latinoamérica, Europa, Oriente y Asia como tazas, termo y café. comida. También proporciona libros, CD de música y películas. Starbucks Corporation emplea a más de 300.000 empleados aproximadamente en todo el mundo.

1. Identifique las metas de la empresa Starbucks (las que usted logre observar, puede ser una, dos o tres)

El objetivo de la empresa es convertirse en la marca más reconocida y respetada del mundo. para Para lograr este objetivo, la compañía planea continuar expandiendo rápidamente sus tiendas y continuar Lanzando nuevos productos y Descubriendo nuevos canales de distribución al mismo tiempo que aumenta sus utilidades.

1. Explique los tipos de estrategias de crecimiento que ha utilizado Starbucks, sea específico.

Hay varios factores clave que hacen que Starbucks tenga éxito, pero el factor principal es encontrar una manera que les permita brindar una experiencia extraordinaria al cliente cada vez que visitan estas tiendas, En primer lugar, destaca la conexión emocional con sus clientes, En Starbucks, no solo puede encontrar café de la mejor calidad, encontrarse con buenos amigos, música de primera clase, sino también conocer a alguien en un lugar cómodo. Y en segundo lugar las constantes mejoras en sus programas de lealtad.

1. ¿Qué ventajas competitivas considera que tiene Starbucks?

La estrategia competitiva de Starbucks es diferenciar sus productos mientras trata de tratarlos como productos únicos, atrayendo así a clientes que estén dispuestos a pagar por ellos, entre ellos encontramos Café personalizado, diferentes Tipos de café, Nuevos productos, Mejoras Continuas e innovaciones en sus productos.

1. ¿Qué tendrá que hacer Starbucks para mantener las ventajas competitivas?

Starbucks debe continuar innovando productos y debe aplicar altos estándares de excelencia al comprar y elegir café. Al mismo tiempo, no olvidemos que su principal ventaja competitiva es la conexión emocional con los clientes. Starbucks debe brindar un ambiente de trabajo agradable para las personas con dignidad y respeto.

Bibliografía

Coulter, M., & Robbins, S. (2018). Administración, 13a ed (13.a ed.). Pearson.

Sacristán, L. (2018, 29 agosto). ¿Cómo comenzó Starbucks? Forbes España. https://forbes.es/empresas/37134/como-comenzo-starbucks/

Statista. (2020, 3 noviembre). Starbucks: número de cafeterías en el mundo 2007-2020. https://es.statista.com/estadisticas/576562/establecimientos-de-starbucks-en-el-mundo/#:%7E:text=En%202020%2C%20las%20cafeter%C3%ADas%20de,aumentaron%20en%20m%C3%A1s%20del%20doble

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