Caso Target

Caso target

2. ¿qué factores macro ambientales han afectado el rendimiento de target durante ese periodo?

1. Entorno demográfico.

La cambiante estructura de edades de la población:

El grupo target se vio afectado por la cambiante estructura de edades de la población, se encontró ante una nueva generación de personas que ya no eran influenciadas por sus antiguas estrategias de marketing, con una generación más acelerada, con poco tiempo, que se encuentra en contacto con las tecnologías y por consiguiente para llegar a ellos se requiere una estrategia de marketing más creativa y que capté por completo su atención. Es por esto que target se vio obligado a remodelar sus instalaciones de manera creativa y más completa, y dirigió su estrategia de venta hacia un mercado minorista, creando una sección de abarrotes en los supermercados y proporcionándoles a los compradores un servicio más completo.

2. Entorno económico.

Cambios en los gastos del consumidor:

Target se vio afectado por la recesión del 2008-2009, ya que durante este periodo, las personas tuvieron una disminución de sus ingresos y por ende, se vieron forzadas a restringir sus gastos. Target enfrento de buena manera este periodo de tiempo ya que se enfocó en “espere más” pague menos”, logrando atraer más compradores a sus tiendas

3. Entorno cultural.

Percepciones de las personas sobre las organizaciones:

Target también se enfrentó contra las percepciones que tenían las personas hacia ella, ya que su competidor más importante no les permitía surgir del todo, pero durante la recesión, target remodelo su estrategia de venta y se enfocó en darle más énfasis a “esperar más” proporcionando de esta manera, marketing de valor, logrando así, el equilibrio entre calidad del producto y buen servicio a un precio justo, lo que les permitió un gran incremento de sus ingresos y una mayor participación en el mercado.

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