Caso Tilapia

Preguntas del caso.

1. ¿Los propietarios de esta empresa deben tomar decisiones y acciones para incrementar la capacidad instalada?

Si, ya que existe una gran demanda sobre el producto que ellos ofrecen por lo que es necesario que busquen alternativas en las cuales puedan aumentar su producción para satisfacer esta demanda como podría ser el adquirir más suministros de agua o trasladar cierta parte de su producción a lugares con este líquido.

2. ¿Es necesario modificar las estrategias de mercadotecnia y atender al mercado de consumidores finales?

Si, ya que deberían considerar el expandir su negocio, considerando lugares en los cuales haya suficiente agua para los peces, además de programas en los cuales se gestionen de mejor manera a los consumidores finales (restaurantes) y sus proveedores para que de esta forma puedan generar una mayor producción de estos.

3. En el caso de que decida expandir su participación en el mercado ¿debe hacerlo con recursos propios o debe recurrir a financiamientos externos?

Lo más recomendable seria utilizar recursos propios ya que esto les permitiría obtener una rentabilidad mayor, además de hecho de que no cuentan con pasivos o créditos por solventar lo cual es una ventaja para llevar a cabo esta inversión.

4. ¿Qué estrategias empresariales le han permitido sobrevivir a esta empresa?

La elección del producto principal el cual consiste en la Tilapia del Nilo por sus características óptimas para su producción y el enfocarse en un segmento de mercado que son los restaurantes.

5. ¿A qué mercado atiende esta empresa?

Se enfoca a un segmento de mercado especifico siendo este el de los restaurantes que se encuentran a los alrededores por medio de visitas personales y entregas de muestras.

6. ¿Cuáles son las fortalezas y debilidades de la empresa?

Fortalezas:

- Demanda alta del producto.

- Condiciones climáticas favorables de la región.

- Características de la especie utilizada en la producción adecuadas.

- Relación optima con los consumidores finales.

Debilidades:

- Falta de disponibilidad de agua.

- Falta de equipo e insumos por parte de los proveedores locales.

- Aumento frecuente en el precio de los alimentos por los proveedores locales.

- Competencia con otros productores locales y entidades ya posicionadas en el mercado.

- Falta de recursos para aumentar la producción.

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