Caso Toyota Motor Corporation
Enviado por Serge Alfaro • 18 de Junio de 2020 • Trabajo • 2.372 Palabras (10 Páginas) • 462 Visitas
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UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA
INGIENERIA INDUSTRIAL
Unidad 1: Paso 2 - Abstraer la información del mundo real para plantear, modelar y simular soluciones
Presentado por:
SERGIO JOSE ALFARO MORALES
CC. 1044930636
Cel. 3106232465
Director del curso
Ronald Rojas Alvarado
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CEAD / Cartagena
Introducción
El objetivo de este trabajo es Seleccionar un caso exitoso de innovación y analizar cuáles fueron los factores de éxito que esta compañía uso para lograr sus objetivos, adicional a eso, se logra determinar ¿cuál es el modelo de innovación que la organización aplicó? de acuerdo con los conceptos dados en la Unidad 1. Logrando Identificar y describir los cuatro tipos de innovaciones que utiliza la organización para mantenerse competitiva de acuerdo al modelo internacional de calidad para tal motivo el estudiante se enfoca en contar las fortalezas y debilidades de la compañía en estudio
- Leer, comprender y apropiar todos los contenidos de la Unidad 1.
- Ingresar al foro Paso 2 del Entorno de Aprendizaje Colaborativo y participar, interactuar y aportar constantemente en él, sobre las temáticas que se desarrollan en la Unidad 1.
Pantallazo
- Seleccionar un caso exitoso de innovación y analizar cuáles fueron los factores de éxito (ver Anexo B. Abstraer la información del mundo real) y, adicional a eso, determinar ¿cuál es el modelo de innovación que la organización aplicó? de acuerdo con los conceptos dados en la Unidad 1. (exceptuando empresas tales como Alpina, Apple, McDonald’s y Samsung). Se sugiere seleccionar empresas en las cuales tengan acceso a la información, más que las búsquedas por internet). No se proporciona un listado de empresas innovadoras (esta categoría deberá ser percibida por cada estudiante, preferiblemente deberá ser alguna organización a la cual pueda tener acceso a información básica de la compañía).
Características de la organización
Toyota Motor Corporation (en japonés: トヨタ自動車株式会社, Toyota Jidosha Kabushiki-gaisha'), más conocida como Toyota, es una compañía de fabricación de automóviles japonesa. Su sede central se encuentra en Toyota (Aichi) y Bunkyō (Tokio) aunque, por su carácter multinacional, cuenta con fábricas y sedes alrededor de todo el mundo, Fundada en 1933 por Kiichiro
- Toyota fue el mayor fabricante de automóviles, en 2012 (por producción), por delante del Grupo Volkswagen y de General Motors, y tuvo ventas mundiales de 10,38 millones de vehículos en 2017.5
- según el ranking elaborado por Interbrand, es la quinta marca más valiosa del mundo solo por detrás de Apple, Google, Coca-Cola y Microsoft.
- En 2017 también ha sido nombrada como la marca de coches más valiosa con un valor de marca de 28.700 millones de dólares.
- Se la considera, junto con Nissan Motors y Honda Motor, una de las "tres grandes" empresas automovilísticas japonesas. Según el Informe Global sobre la Automoción 2018 realizado por la consultora KPMG
- el grupo Toyota se considera la marca de automoción mejor posicionada para un futuro inmediato a cinco años por delante de BMW y Tesla.8
Portafolio:
- Su gama de productos y servicios incluye la fabricación, comercialización y mantenimiento de automóviles, camiones, autobuses y robots (no para la venta al público).
- También proporciona servicios financieros, a través de su subsidiaria Toyota Financial Services, y participa en otras líneas de negocio.
- Fabrica vehículos bajo las marcas Toyota y Lexus, posee el 100% de las acciones de Daihatsu,
- grandes inversiones en Hino10 y un 16,5% de Fuji Heavy Industries que fabrica vehículos marca Subaru
- . Toyota tiene una amplia cuota de mercado en los Estados Unidos, Europa y África y es el líder del mercado en Australia.
- También tiene cuotas de mercado significativas en varios países del Sureste Asiático.
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- Identificar y describir los cuatro tipos de innovaciones que utiliza la organización para mantenerse competitiva (Ver Manual de Oslo, para ahondar en el tema).
Factor | Descripción | grado de influencia | estrategia propuesta | ||
alta | media | baja | |||
político | en relación con la calidad, el ambiente la seguridad y la salud ocupacional la compañía TOYOTA motors se comprometió con el desempleo de las expectativas de sus grupos de interés a nivel mundial, perfeccionando con acciones de mejoramiento continuo la prevención de la contaminación del medio ambiente y la reducción de los factores de riesgo apoyando las políticas de los gobiernos locales de acuerdo a las leyes establecidas en los territorios donde opere la compañía | X |
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| su influencia es directa en países de tercer mundo por sus altos ingresos y aportes a la economía mantiene el monopolio de la industria de producción automotriz |
económico | ha sido nombrada como la marca de coches más valiosa con un valor de marca de 28.700 millones de dólares | X |
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| es una de las 10 empresas más poderosas del mundo y para lograrlo se enfoca en la calidad de sus operaciones y en la adquisidor de nuevas empresas y tecno lía de punta |
social | en Colombia y el mundo entero Toyota tiene 326.459 empleados contratados de forma directa pero impacta de forma directa la mano de obra d ellos países donde opera por la condiciones laborables favorables que establece para sus operarios | X |
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| genera campas de educación y apoyo a sus trabajadores y al comunidades donde se encuentran sus plantas |
tecnológico | tiene las plantas de producción más modernas del mundo e invertían el 35% de sus rancias en diseño e innovación para estar al vanguardia en la industria automotriz y robótica influyendo en todo el mundo | X |
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| , Toyota creó en Japón un centro dedicado en exclusiva a la investigación de nuevas técnicas de reciclado que supuso la construcción de una planta de residuos de vehículos que en 2001 logró alcanzar el objetivo que Toyota, voluntariamente, se había marcado. Basándose en las 3R (Reducir, Reutilizar y Reciclar) Toyota se ha visto envuelta en distintas iniciativas de ahorro y reciclaje. |
ecológico | Toyota lleva décadas concentrando gran parte de su trabajo en la reducción del impacto medioambiental del proceso industrial. Fue una de las primeras grandes empresas en tenerlo en cuenta y fue pionera en la utilización de plásticos de origen vegetal, introduciéndolos poco a poco hasta igualar a los basados en petróleo. Su trabajo no ha sido en vano y, de hecho, Toyota fue recientemente nombrada como la marca más "verde". Su compromiso con la sostenibilidad se ve reflejado, por ejemplo, en el ímpetu de la compañía nipona por impulsar la tecnología híbrida con la que ya han evitado más de 37 toneladas de CO2 a la atmósfera gracias a los 5,7 millones de híbridos. | X |
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| El compromiso con el ahorro de energía y, por consiguiente, el impacto final del proceso industrial es protagonista de principio a fin del ciclo de vida del vehículo. El diseño de los vehículos se ha modificado y mejorado en vistas de facilitar el desguace de los componentes. |
legal | La compañía Toyota está debidamente constituida a nivel mundial y les da importancia a los derechos del consumidor y para ello la actuación transparente dela gestión en materia de salud y seguridad de nuestros productos se soporta en políticas, objetivos y metas definidas, responsabilidades y recursos asignados, dentro del marco legal vigente | X |
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| cumplir con las normas vigentes de los países donde se opera bajo un marco de ley de operaciones internacionales como una trasnacional |
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