Caso Zara - Administracion de la cadena de suministro

Universidad Autónoma del Noroeste

Administración de la cadena de suministro

Tarea: Contexto de la cadena de suministro

Carlos Alejandro de Peña Martinez

17 de enero del 2022

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1. ¿Qué ventaja tiene Zara frente a la competencia por tener una cadena de suministro con mucha capacidad

de respuesta?

Los consumidores pueden tener la mayoría de las prendas a muy fácil acceso a pesar de la demanda y como están en constante actualizacion pueden acudir sin esperar meses o hacer filas para obtener sus productos.

2. ¿Por qué Inditex decidió tener fabricación tanto interna como externa? ¿Por qué mantuvo su capacidad

de fabricación en Europa aun cuando la fabricación en Asia es mucho más barata?

La demanda es alta y se concentró en comprar materia prima a costos reducidos en Asia sin embargo la cantidad de tiendas es grande y si surgen problemas, comprometidos únicamente con Asia podrían tener baja en productos ante emergencias como la que vivimos hoy en día en cuanto a escasez de productos.

3. ¿Por qué Zara adquiere productos con demanda incierta de fabricantes locales y productos con demanda

predecible de fabricantes asiáticos?

Los fabricantes son flexibles, rápidos y cercanos a el origen de la misma, por lo cual es una opción sumamente viable el tenerlos en cuenta, sin embargo, no ser la opción numero 1 por el tema de costos y relación con Asia.

4. ¿Qué ventaja obtiene Zara por reabastecer sus tiendas varias veces a la semana en comparación con

un reabastecimiento menos frecuente?

El surtimiento en base a la gran demanda que tiene permite satisfacer a toda persona que busque prendas y no solo a cierto segmento del mercado el cual “llegue primero o tenga suerte” de esta manera puede tener relevancia el tener abastecido su inventario con lo actual y próximo a llegar

 ¿Cómo afecta la frecuencia de reabastecimiento el diseño de su sistema de distribución?

Posiblemente afecte en cuestión de precios logísticos al tener un mayor circuito de distribución con tiempos de entrega más cercanos los costos logísticos pueden aumentar, y sobre todo hoy en día, por lo cual debe de haber pros en cuestión de ventas y ganancias para no ver perdidas por este tema de incrementos.

5. ¿Piensa que la infraestructura de reabastecimiento respuesta rápida de Zara es más adecuada para

ventas en línea o para ventas al menudeo?

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