Caso de Estudio la Arepa de Moda
Enviado por Natalia Ducuara • 6 de Octubre de 2020 • Trabajo • 462 Palabras (2 Páginas) • 3.047 Visitas
Caso de Estudio la Arepa de Moda
Jenifer Natalia Ducuara Orozco
Naudis Daniela Duran Florez
Jhon Jairo Martínez
Juan José Rodríguez
Presentado a:
Anthony Tonk Sierra
Corporación Unificada Nacional de Educación Superior (CUN)
Ibagué
2020
CASO DE ESTUDIO 3
LA AREPA DE MODA
- Diga alguna estrategia que lleva la empresa, con base en la lectura, según lo estudiado en clase y explíquela brevemente.
En nuestra opinión, la estrategia que lleva la empresa es ofensiva porque da respuesta a una oportunidad (externa) es decir, se aprovecha de los resultados buenos que tienen con sus productos y que satisfacen el gusto de sus clientes, pero no se preocupa por cumplir con la demanda de dichos productos.
- Responda a las preguntas Qué, Cómo, Para quién y Por Qué. Proponga una breve misión.
MISION:
LA AREPA DE MODA es una empresa en continuo crecimiento con el objetivo de entregar a sus clientes productos de alta calidad, buena presentación y nutritivos, con materias primas optimas y que garantizan su calidad. El éxito de la empresa, es la atención al cliente, basados en altos estándares de calidad, implementados en todo el proceso. Es importante el soporte de iniciativas económicas para la productividad, conquistando mercados y aumentando el capital, garantizando la estabilidad y el bienestar de nuestros trabajadores y sus familias. Quedando demostrado de la eficiencia y la eficacia de la empresa.
- Proponga una breve visión para los próximos 10 años.
VISION:
LA AREPA DE MODA busca consolidarse como la mayor empresa exportadora con altos estándares de calidad para el año 2030. Con la exportación del producto más representativo Colombiano, la empresa buscara elevar el nivel de alcance lucrativo de la empresa, con calidad y producción, administración dinámica, profesionales idóneos en calidad y dirigida a la producción nacional y de exportación generando estabilidad laboral. Estando siempre comprometidos con las expectativas de calidad de todos nuestros clientes e inversionistas.
- Si usted tuviera que tomar la decisión de comprar una nueva máquina para su planta productiva, se tendría que basar en algunos criterios. Proponga tres criterios y explique brevemente para qué servirían.
En el momento de decir que se comprara una maquina nueva para la producción se tendrán los siguientes criterios:
- Cumplir con la demanda del producto.
Es decir que si se compra una maquina debe ser para que agilice la elaboración de los productos ya que como dicen en el caso los clientes no reciben la cantidad de arepas necesitadas sino lo que sale de la producción del día.
- Crecer en la participación en el mercado a más del 15%.
Quiere decir que si logra cubrir las demandas de los clientes se alcanzara la participación esperada por la empresa y será aún más competitiva.
- Tener satisfechos a sus clientes.
Si logramos tener satisfechos a los clientes que realmente son los ejes en la empresa y además utilizar los recursos adecuadamente se lograra tener eficiencia y eficacia.
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