Caso de estudio rocamosa

Nombre: Daniel Valencia Sobenes

EUDE.

CASO

Con los datos disponibles se pide al alumno analizar los estados financieros recientes de la empresa ROCAMOSA:

1. Calcule el Fondo de Maniobra para cada uno de los periodos recogidos en la tabla anterior. ¿Qué opinión le merece a usted el valor obtenido del Fondo de Maniobra?

FONDO DE MANIOBRA = ACTIVO CORRIENTE – PASIVO CORRIENTE

Se puede ver que desde el año 2008 al 2013 el fondo de maniobra se ha incrementado por lo que la empresa dispone mayor capacidad para atender sus pagos a corto plazo y poder realizar adquisiones o inversiones propias.

 b) ¿Hay diferencias cuantitativas entre calcular el FM teniendo en cuenta las masas a corto plazo (gestión financiera a CP: clientes, inventarios, impuestos, inversiones, tesorería, proveedores, y deuda) o las de largo plazo (gestión financiera a LP: patrimonio neto, deuda a LP y activos a LP)? ¿Aunque no haya diferencias cuantitativas, hay diferencias cualitativas?

No debería haber diferencias cuantitativas, en cuanto a las diferencias cualitativas se debería analizar si posible atender los compromisos a corto plazo.

 c) ¿Qué opinión le merece a usted la calidad del mismo? d) ¿Es posible encontrar empresas en las que el fondo de maniobra de una empresa sea negativo y que, a pesar de ello, sea rentable?

Las empresas pueden ser rentables,  pero si los clientes y proveedores no son cumplidas pueda que la empresa no tenga la suficiente liquidez para afrontar sus pagos y obligaciones por lo que estaría en riesgo su capacidad de seguir operando.

e) ¿Los resultados son congruentes con los obtenidos si se calcula el ratio de circulante y tesorería con la información disponible en los distintos periodos? Argumente. Ratio de circulante = Activo corriente / Pasivo Corriente Ratio de tesorería = (Inversiones a CP + Tesorería) / Pasivo corriente

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