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Caso empresa Andrea producciones


Enviado por   •  11 de Junio de 2020  •  Monografía  •  842 Palabras (4 Páginas)  •  351 Visitas

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Caso: EMPRESA ANDREA PRODUCCIONES

  1. Diagnostico Interno y externo

Análisis Externo

OPORTUNIDADES

  • Crecimiento del PBI
  • Uso de las redes sociales como medio de difusión
  • Aumento de demanda de eventos corporativos
  • Realización de los juegos Panamericanos
  • Reducción de la tasa de interés
  • Menores costos de importación

AMENAZAS

  • Falta de liquidez para invertir en innovación
  • Fenómeno del niño
  • Aumento de la inflación
  • Aumento de la delincuencia
  • Inestabilidad política

Análisis interno

FORTALEZAS

  • Personal comprometido con la empresa
  • Años de experiencia de la empresa en el sector
  • Relaciones con empresas musicales reconocidas
  • Flexibilidad con los clientes
  • Personal capacitado para la atención
  • Equipos musicales de marcas conocidas

DEBILIDADES

  • No tiene un plan de marketing
  • No cuenta con una política de segmentación de clientes
  • Bajo posicionamiento den el mercado
  • Ausencia de indicadores de gestión
  • Obsolescencia rápida de sus equipos

  1. Elaboración de la matriz EFE

Nota: para oportunidades y amenazas:

        Políticas:         de 0 a 0.10

        Económicas:         de 0.15 a 0.20

Matriz EFE

0 al 1

1 a 4

0 a 4

OPORTUNIDADES

Ponderación

calificación

Puntuación ponderada

  • crecimiento del PBI
  • uso de las redes sociales como medio de difusión
  • aumento de demanda de eventos corporativos
  • realización de los juegos Panamericanos
  • reducción de la tasa de interés
  • menores costos de importación

0.08

0.12

0.12

0.10

0.07

0.05

4

3

2

AMENAZAS

  • falta de liquidez para invertir en innovación
  • Fenómeno del niño
  • Aumento de la inflación
  • Aumento de la delincuencia
  • Inestabilidad política

1

4

Total:

1

2.80

        Ambientales:        de 0.10 a 0.15

Interpretación:

Esta por encima del promedio, lo cual es bueno

Esta aprovechando las oportunidades que se le presentan

Esta minimizando las amenazas que se le presentan

  • Asimismo, observamos que, el uso de las redes sociales como medio de difusión, son fundamentales para la industria.
  • Por otro lado, la empresa aprovecha con éxito el crecimiento del PBI

  1. Elaboración de la matriz EFI

Matriz EFI

0 al 1

1 a 4

0 a 4

FORTALEZAS

Ponderación

calificación

Puntuación ponderada

  • Personal comprometido con la empresa
  • Años de experiencia de la empresa en el sector
  • Relaciones con empresas musicales reconocidas
  • Flexibilidad con los clientes
  • Personal capacitado para la atención
  • Equipos musicales de marcas conocidas

0.08

0.12

0.12

0.10

0.07

0.05

3

3

2

DEBILIDADES

  • No tiene un plan de marketing
  • No cuenta con una política de segmentación de clientes
  • Bajo posicionamiento den el mercado
  • Ausencia de indicadores de gestión
  • Obsolescencia rápida de sus equipos

1

1

Total:

1

1.50

Interpretación:

Está por debajo del promedio, lo cual es malo para la empresa

No tiene fortalezas adecuadas

La empresa presenta debilidades significativas

  • Asimismo, observamos que, Años de experiencia de la empresa en el sector, son importantes para la industria
  • Por otro lado, en cuanto al Personal comprometido con la empresa representa una fortaleza menor.

  1. Elaboración de la matriz FODA

 

FORTALEZAS

DEBILIDADES

FODA

  1. Personal comprometido con la empresa
  2. Años de experiencia de la empresa en el sector
  3. Relaciones con empresas musicales reconocidas
  4. Flexibilidad con los clientes
  5. Personal capacitado para la atención
  6. Equipos musicales de marcas conocidas
  1. No tiene un plan de marketing
  2. No cuenta con una política de segmentación de clientes
  3. Bajo posicionamiento den el mercado
  4. Ausencia de indicadores de gestión
  5. Obsolescencia rápida de sus equipos

OPORTUNIDADES

  1. aprovechar los años de experiencia para  atender la demanda de eventos corporativos (F2,O3)
  2. uso de las redes sociales como medio de difusión de los Equipos musicales de marcas conocidas (O2; F6)
  1. Elaborar un plan de marketing parapara aprovechar los juegos panamericanos (D1, O5)
  1. crecimiento del PBI
  2. uso de las redes sociales como medio de difusión
  3. aumento de demanda de eventos corporativos
  4. realización de los juegos Panamericanos
  5. reducción de la tasa de interés
  6. menores costos de importación

AMENAZAS

  1. disminuir costos en la capacitación de personal para invertir  en innovación (F5; A1)
  1. falta de liquidez para invertir en innovación
  2. Fenómeno del niño
  3. Aumento de la inflación
  4. Aumento de la delincuencia
  5. Inestabilidad política

VISION:

“Ser considerada una de las productoras de eventos más confiables y solventes, satisfaciendo los requerimientos de todos nuestros clientes”

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