Caso: EMPRESA ANDREA PRODUCCIONES
- Diagnostico Interno y externo
| Análisis Externo |
OPORTUNIDADES
| - Crecimiento del PBI
- Uso de las redes sociales como medio de difusión
- Aumento de demanda de eventos corporativos
- Realización de los juegos Panamericanos
- Reducción de la tasa de interés
- Menores costos de importación
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AMENAZAS
| - Falta de liquidez para invertir en innovación
- Fenómeno del niño
- Aumento de la inflación
- Aumento de la delincuencia
- Inestabilidad política
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| Análisis interno |
FORTALEZAS
| - Personal comprometido con la empresa
- Años de experiencia de la empresa en el sector
- Relaciones con empresas musicales reconocidas
- Flexibilidad con los clientes
- Personal capacitado para la atención
- Equipos musicales de marcas conocidas
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DEBILIDADES
| - No tiene un plan de marketing
- No cuenta con una política de segmentación de clientes
- Bajo posicionamiento den el mercado
- Ausencia de indicadores de gestión
- Obsolescencia rápida de sus equipos
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- Elaboración de la matriz EFE
Nota: para oportunidades y amenazas:
Políticas: de 0 a 0.10
Económicas: de 0.15 a 0.20
Matriz EFE | 0 al 1 | 1 a 4 | 0 a 4 |
OPORTUNIDADES | Ponderación | calificación | Puntuación ponderada |
- crecimiento del PBI
- uso de las redes sociales como medio de difusión
- aumento de demanda de eventos corporativos
- realización de los juegos Panamericanos
- reducción de la tasa de interés
- menores costos de importación
| 0.08 0.12
0.12
0.10 0.07 0.05 | 4 3
2
|
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AMENAZAS |
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| |
- falta de liquidez para invertir en innovación
- Fenómeno del niño
- Aumento de la inflación
- Aumento de la delincuencia
- Inestabilidad política
| | 1
4
|
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Total: | 1 |
| 2.80 |
Ambientales: de 0.10 a 0.15
Interpretación:
Esta por encima del promedio, lo cual es bueno
Esta aprovechando las oportunidades que se le presentan
Esta minimizando las amenazas que se le presentan
- Asimismo, observamos que, el uso de las redes sociales como medio de difusión, son fundamentales para la industria.
- Por otro lado, la empresa aprovecha con éxito el crecimiento del PBI
- Elaboración de la matriz EFI
Matriz EFI | 0 al 1 | 1 a 4 | 0 a 4 |
FORTALEZAS | Ponderación | calificación | Puntuación ponderada |
- Personal comprometido con la empresa
- Años de experiencia de la empresa en el sector
- Relaciones con empresas musicales reconocidas
- Flexibilidad con los clientes
- Personal capacitado para la atención
- Equipos musicales de marcas conocidas
| 0.08 0.12
0.12
0.10 0.07 0.05 | 3 3
2
|
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DEBILIDADES |
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| |
- No tiene un plan de marketing
- No cuenta con una política de segmentación de clientes
- Bajo posicionamiento den el mercado
- Ausencia de indicadores de gestión
- Obsolescencia rápida de sus equipos
| | 1
1
|
|
Total: | 1 |
| 1.50 |
Interpretación:
Está por debajo del promedio, lo cual es malo para la empresa
No tiene fortalezas adecuadas
La empresa presenta debilidades significativas
- Asimismo, observamos que, Años de experiencia de la empresa en el sector, son importantes para la industria
- Por otro lado, en cuanto al Personal comprometido con la empresa representa una fortaleza menor.
- Elaboración de la matriz FODA
| FORTALEZAS | DEBILIDADES |
FODA | - Personal comprometido con la empresa
- Años de experiencia de la empresa en el sector
- Relaciones con empresas musicales reconocidas
- Flexibilidad con los clientes
- Personal capacitado para la atención
- Equipos musicales de marcas conocidas
| - No tiene un plan de marketing
- No cuenta con una política de segmentación de clientes
- Bajo posicionamiento den el mercado
- Ausencia de indicadores de gestión
- Obsolescencia rápida de sus equipos
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OPORTUNIDADES |
- aprovechar los años de experiencia para atender la demanda de eventos corporativos (F2,O3)
- uso de las redes sociales como medio de difusión de los Equipos musicales de marcas conocidas (O2; F6)
| - Elaborar un plan de marketing parapara aprovechar los juegos panamericanos (D1, O5)
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- crecimiento del PBI
- uso de las redes sociales como medio de difusión
- aumento de demanda de eventos corporativos
- realización de los juegos Panamericanos
- reducción de la tasa de interés
- menores costos de importación
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AMENAZAS |
- disminuir costos en la capacitación de personal para invertir en innovación (F5; A1)
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- falta de liquidez para invertir en innovación
- Fenómeno del niño
- Aumento de la inflación
- Aumento de la delincuencia
- Inestabilidad política
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VISION:
“Ser considerada una de las productoras de eventos más confiables y solventes, satisfaciendo los requerimientos de todos nuestros clientes”