Caso empresa “Industrias Eléctricas Ltda.”

Aplicación de la planeación a corto plazo

Ángela María Guayacán Rodríguez

Marzo 2019.

Fundación universitaria del área andina.

Facultad de ciencias administrativas.

Administración de operaciones

Tabla de contenido

Objetivo de aprendizaje. 5

Descripción del taller 5

Desarrollo 8

• Diagrama de Gantt 8

• Diagrama de CPM 9

Bibliografía 11

Lista de tablas

Tabla 1 - Tiempo de dedicación previsto 7

Lista de figuras

Ilustración 1- Red CPM 8

Objetivo de aprendizaje.

Aplicar modelos matemáticos para calcular el pronóstico de la demanda y a partir de ella tomar decisiones.

Descripción del taller

La empresa “Industrias Eléctricas Ltda.” fabrica y ensambla motores eléctricos, en la actualidad se encuentra en proceso de reestructuración y desean estandarizar todos sus procesos.

Para la fabricación de un motor se deben seguir las actividades y el tiempo establecido para el desarrollo de las mismas, según se muestra en la siguiente tabla:

Descripción Actividad Precedencia Tiempo

Fundir carcaza A --- 4

Maquinar carcaza B A 2

Armar partes del motor C --- 3

Ensamblar motor D BC 3

Instalación eléctrica E C 2

Montar guías de acoples F E 3

Prueba G FG 2

Inspección final H G 2

Anexo 2. Tabla de datos

Fuente: propia

Se pide que elabore el diagrama de Gantt y el de CPM, lo cual ayudará para la realización de la planeación agregada, así mismo, que diseñe un diagrama de flujo del mismo.

Produce motores monofásicos (A) y trifásicos (B) y sus pronósticos de venta mensuales para el primer semestre son, para el producto (A): 7500, 3750, 7500, 5625, 1875, 11250 y del producto B: 2340, 1560, 2340, 1560, 1560, 6240. Por política se estableció que los inventarios iniciales del producto A deben ser de 3720 y el final de 4200, mientras que para el producto B, el inventario inicial es de 1050 y el final 1290 unidades. La producción actual es de 34545 productos A y 14700 unidades del producto B.

La empresa está interesada en tomar la decisión de llevar a

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