Caso empresa importaciones Chasqui S.A.C.

1. Caso empresa importaciones Chasqui S.A.C.

Tres amigos se asocian y fundan la empresa Chasqui, dedicada a la comercialización de productos de protección personal para la salud, iniciando sus operaciones el 01-01-2020.

Las transacciones realizadas del mes de enero son las siguientes:

1. El 01-01-20 los socios realizan un aporte de S/. 180,000 soles consistentes en 60% en efectivo y el saldo en inventarios.
2. El 01-01-20 se firma un contrato de alquiler por adelantado por un año por S/. 12,000 soles + IGV, monto que es pagado al contado.
3. El 02-01-20 se firma un contrato de seguro de las mercaderías por un año por S/. 10,000 soles, monto que es pagado al contado.
4. El 03-01-20 se recibe un monto de S/.2000 por la venta de mercadería que se entregará en el mes de marzo.
5. El 05-01-20 se compran 50 generadores de ozono al contado por S/. 400 soles c/u + IGV.
6. El 06-01-20 se compran 100 generadores de ozono a crédito por S/. 500 soles + IGV.
7. El 07-01-20 se compran muebles y enseres por S/. 20,000 soles + IGV se paga 50% al contado y el resto a crédito.
8. El 09-01-20 se venden 60 generadores de ozono por S/. 650 soles c/u + IGV al contado. El costo de la mercadería vendida es de S/. 25,000 soles.
9. El 11-01-20 se venden 80 generadores de ozono a crédito por S/ 750 soles + IGV. El costo de la mercadería vendida es de S/. 40,000 soles.
10. El 14-01-20 se compra una mini van para reparto por S/ 24,000 soles 30% se paga al contado, 30% con un crédito de corto plazo y el resto con un crédito a largo plazo.
11. El 25-01-20 se provisiona la planilla de sueldos por un total de S/. 18,000 soles (no considerar aportes ni retenciones). Nota en el Estado de Resultados distribuir 60% al área de Administración y 40% al área de Ventas.
12. El 27-01-20, se pagan las facturas por Luz, Agua y Teléfono por   S/. 9,000 soles + IGV. Nota: En el Estado de Resultados distribuir 60% al área de Administración y 40% al área de Ventas.
13. El 31-01-20 se devenga el primer mes del seguro, por lo que se hace el registro contable correspondiente. Nota: En el Estado de Resultados asignar 100% al área de Ventas.
14. El 31-01-20 se pagó las remuneraciones del mes de enero.

1. Con respecto al punto I; elaborar:

1. Balance general.
2. Estado de resultados.
3. Estado de flujo de efectivo.
4. Analizar ROE, ROI, ROA, Margen bruto (Utilidad bruta/Ventas), Margen neto (Utilidad neta/Ventas)

1. Elaborar el Kardex de almacén correspondiente al mes considerado y los asientos correspondientes

1. Método PEPS.
2. Método UEPS.
3. Método Promedio.
4. Analizar el costo de ventas y el valor de los inventarios de los 3 métodos.

1. Realizar el control de activo fijo (vida 10 años), considerar costos iniciales de transporte e instalación.

1. Considerar una mejora a inicios del año 6.
2. Considerar una posible venta en el año 4, valor por encima del valor en libros. Realizar asientos por baja y por ingreso.
3. Considerar una posible venta en el año 8, valor por debajo del valor en libros. Realizar asientos por baja y por ganancia/perdida.

1. Mostrar los ajustes ocurridos en las transacciones del punto I.

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