Caso grupal: La mano invisible

CASO GRUPAL: LA MANO INVISIBLE

• Una cuestión especialmente evidente en la película, que afecta negativamente a la satisfacción y la motivación de los trabajadores, es la falta de sentido de las tareas que muchos de ellos realizan, pues no hay un producto final de su labor. ¿Qué ejemplos de este factor de riesgo se pueden identificar en la película?
• Cada trabajador en la película carece de sentido lógico, en algunas áreas de trabajo y si a esto
• se le suma que los trabajadores realizan sus actividades de trabajar con público presente los
• cuales se pueden identificar algunos factores de riesgo de los trabajadores

• El clima laboral (clima organizativo) es inadecuado y se puede evidenciar cómo va empeorando a medida que avanza la película. ¿Qué factores se pueden identificar en el filme que justifiquen la existencia de ese mal clima de trabajo?

En la película podemos apreciar distintos aspectos negativos que contribuyen a un ambiente laboral perjudicial en todos los puestos. Uno de los problemas es la falta de implementación de una política clara, lo cual impide tener un objetivo definido y resulta en actividades repetitivas sin propósito alguno. Además, se nota un descontento general por otra parte la nave en donde desarrollan sus trabajos es inadecuada no consta con secciones establecidas con todas sus herramientas lo cual generaba incomodidad, de igual manera había una contaminación auditiva, en si analizaremos ciertos factores como:

• Falta de sentido en las tareas
• Trabajo poco valorado. Los trabajadores no tienen ninguna retroalimentación por parte de su empresa sobre su trabajo.
• Elevada exposición al público y a la opinión de la sociedad, riesgo de violencia por parte   del   público.   Reciben   continuamente   comentarios   y, en   muchas   ocasiones, abucheos por parte del público
• Mala gestión de los roles. La jerarquía y organización no están claras.
• Condiciones laborales cambiantes e inestables. La empresa cambia continuamente las condiciones laborales sin consultar a los trabajadores.
• Monotonía, repetitividad de las tareas. Los trabajadores deben repetir las mismas tareas cada día e incluso en algunos casos se les pide reproducirlas exactamente de la misma forma.
• Ritmos demasiado elevados de trabajo sin posibilidad de modificación. El número de tareas se ve aumentado por encima de las capacidades de los trabajadores en muchos de los casos.
• Enfrentamientos   entre   los   trabajadores   por   los   diferentes   modos   de   afrontar   su situación laboral.
• La falta de personal para cubrir los diferentes puestos de trabajo.
• Despidos intempestivos.
• Cambios de puestos de trabajo y/o roles sin previo aviso.
• Falta de capacitación, procedimientos seguros de trabajo
• Falta de EPP para el desarrollo seguro de tareas
• Falta de estrategias para motivación del personal

• A partir de lo que se puede observar en la película, identifica los riesgos ergonómicos y psicosociales y los factores de riesgo asociados a cada riesgo en el puesto del albañil. ¿Qué medidas preventivas/correctivas se podrían implementar para minimizar los riesgos identificados? ¿Qué métodos de evaluación podríamos aplicar para realizar una evaluación exhaustiva de la carga física existente en el puesto de trabajo?

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