Caso nokia.

1. Establezca un marco temporal de análisis

Las situaciones de Nokia en función del tiempo han sido las siguientes:

Antes

• Líder indiscutible en telefonía móvil (aun no existían en el mercado)
• Sus competidores eran Alcatel, Motorola, Ericson, Blackberry
• Toma una estrategia defensiva a traves de la segmentación

Después

• Deja de ser líder ya que los productos lanzados no tienen el éxito esperado
• Al verse amenazado por los demás competidores busca realizar cambios incrementales como la alianza con Microsoft para insertar el sistema operativo Windows en sus teléfonos

D. Analice los detalles generales del modelo de negocio de (costes, posicionamiento de NOKIA ). Como lo compara con el de Apple? Que incidente tuvo el modelo de APPLE en el escenario competitivo del año 2007 (lanzamiento de Iphone)?

Nokia fue líder en la venta de teléfonos celulares, este posicionamiento  fue desplazado tras la entrada de Apple con el Iphone, el concepto de contar con un teléfono inteligente impacto en la mente de los consumidores. Así mismo, la innovación de Samsung  con la gama de teléfonos Galaxy desplazo a Nokia de la competencia. 

Consideramos que el enfoque de Nokia estaba mal diseñado para el  mercado al cual se dirigía, dentro los problemas que surgieron por ejemplo  fue intentaron imponer un sistema de Windows  en los equipos móviles pero esto no función lo que elevo lo costos de producción.

Su innovación no fue acorde al mercado y por lo tanto al no tener una ventaja competitiva generó una competencia indiferenciada y al tener costos altos de producción no pudo bajar tanto los precios por lo que los clientes optaron por productos de la competencia como Apple entre otros.

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