Caso prñactico: Setesa

Introducción

En el ultimo tiempo se ha visto una gran cantidad de emprendimientos en chile de los cuales una poca cantidad se puede mantener el tiempo debido a que no tuvieron en cuenta varios factores que eran impredecibles para que resultara, por lo que es necesario tener en cuenta una evaluación con anterioridad que concentre los factores críticos para que se saque adelante el proyecto.

Uno de esos casos es el área de sistemas audiovisuales la cuales no es un rubro de gran desarrollo en chile la cual mayoritariamente esta desarrollado para proyectos de gran tamaño y no para personas naturales y si es que los hay no tienen una gran gama de productos que puedan satisfacer completamente las necesidades de los clientes.

Objetivos

Objetivo general:

Analizar, comprender y decidir una problemática para el socio en base a la evaluación que se tuvo con el emprendimiento que quiere realizar

Objetivos específicos:

• Investigación y recopilación de información acerca de la empresa.
• Estudio del rubro integración audiovisual.
• Estudio del mercado en el que participa la empresa.
• Plantear recomendaciones según la evaluación que se haga de la
• empresa.

Análisis del problema

Setesa es una empresa de integración audiovisual fundada en el año 2013 por Ariel salgado un titulado en [área en que se tituló ] que comenzó como una empresa de instalación de sistemas de audio modulares para eventos públicos con el tiempo Ariel se cansó de el modelo de negocio en que se estaba dirigiendo su empresa por lo que cambio de instalación de sistemas modulares audiovisuales a una integración de sistemas audiovisuales completos desde los que van la instalación de sistemas de audiovisuales para salas de clases, sistemas para programas de radio. Todo esto con el motivo de formar un proyecto en un rubro que no está muy desarrollado en Chile. Durante todo este tiempo se han encargo de hacer proyectos tanto en el área privada como publica, por parte de los proyectos públicos mediante licitaciones en la plataforma web mercadopublico.cl logra obtener proyectos. Por la parte de los proyectos privados, aunque posee una pagina web para que la gente lo ubique esta pagina esta en desuso alrededor de hace tres años, los proyectos que obtiene son por recomendaciones de antiguos clientes que tuvo. La organización interna de la empresa se conforma solamente de dos personas las cuales son Ariel salgado su fundador y un trabajador que está en una situación irregular que ayuda a Ariel en todo el tema de instalación de sistemas audiovisuales setesa a hecho trabajo en varias partes de chile.

Lo que diferencia a setesa de sus competidores es su sistema minucioso para poder entregarle un servicio de calidad con lo que se refiere a plazos cortos de instalación, una pequeña capacitación a los clientes para que puedan entender el funcionamiento de los instrumentos de mejor manera y una lista detallada de todos los costos en que se incurrió para el proyecto

En el ultimo tiempo su fundador a tenido las intensiones de abrir una tienda de ventas de productos audiovisuales al detalle por hecho de que los productos que el quiere ofrecer son productos que no son muy comercializados por su alto costo. Para este nuevo emprendimiento Ariel ya tiene de antemano los materiales necesarios para la puesta en marcha, lo que seria los productos a ofrecer y la página web, pero todavía no tiene claro cómo va a poder acercar la empresa a los clientes para que pueda mantenerse en el tiempo.

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