Caso practico Proyecto y metodologia de la innovación EUDE

Cuestión a resolver del caso: A partir de las enseñanzas y acciones desarrolladas a

raíz de la pandemia, ¿cuál podría ser la estrategia y el modelo de gestión de

proyectos a desarrollar?

Existe una nueva tendencia que a mi entender está creciendo significativamente

donde se busca aumentar la propuesta de valor a los empleados robusteciendo el

paquete de beneficios donde, por ejemplo, la comida, el gimnasio,transporte,

guardería y salud son gastos que el colaborador indefectiblemente va a tener que

incurrir pero al estar por fuera de su salario pagado en euros, no debe pagar

impuestos. Entonces, creo que es un gran plus a considerar debido a que estaría

ganando más dinero de forma neta para ahorrar o utilizar en esparcimiento.

Por otro lado también considero que la pandemia del COVID-19 es una de las

claves del exito a largo plazo para el sector de los beneficios a los empleados. Si

bien es verdad que inicialmente la mayoría de las compañías han sufrido un impacto

negativo debido a la pandemia, esto se debió a un contexto macroeconómico y la

falta de liquidez mundial que existe actualmente que sigue dificultando las opciones

de financiación en las compañías..

Si logramos mirar más a largo plazo, podemos afirmar que la oportunidad es muy

grande para el sector de beneficios a empleados porque con la pandemia y el

incremento del teletrabajo, las empresas ya no tendrán tantos gastos fijos de

estructura como solían tener antes. Con esto me refiero a que si los empleados van

a estar trabajando desde sus casas la mayoría de tiempo, las empresas podrán

reducir muchos costos de estructura, provenientes principalmente de oficinas con

todos sus servicios asociados ( por ejemplo la electricidad que hoy en dia resulta

bastante costosa teniendo en cuenta el contexto de la guerra entre Rusia y Ucrania).

Siguiendo la misma línea, luego de la pandemia, las empresas más innovadoras

son y serán las que cuenten con buenos procesos de selección de personal, donde

se puedan asegurar que los empleados estén capacitados y cuenten con una buena

autonomía para poder realizar teletrabajo sin perder productividad.

Para asegurarse el capital humano correcto, las compañías deben contar con

estrategias de captación innovadoras como son la de los beneficios no

remunerativos. Hoy en día, puede marcar la diferencia de que un colaborador

decida entre una empresa u otra, en base a la diferencia que exista en la propuesta

de valor de estos tipos de beneficios. A su vez, también resulta muy importante

como estrategia de retención, por lo que las propuestas deben ser dinámicas y

adaptarse ante las distintas necesidades que el mercado vaya proponiendo.

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