Caso práctico – Procesos de dirección y gestión de la empresa

CASO PRÁCTICO – PROCESOS DE DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE LA EMPRESA (II)

PASIÓN POR EL CAFÉ: ESTILOS DE DIRECCIÓN EN UNA EMPRESA DE NUEVA CREACIÓN

¿Qué tipo de responsabilidades o funciones darías a Silvia y a Jaime? ¿Quién crees que debe liderar la empresa y qué modelo de liderazgo es el más recomendable?

SILVIA

RESPONSABILIDADES O FUNCIONES

1. Área financiera y de operaciones

2. Área de talento humano

JAIME

RESPONSABILIDADES O FUNCIONES

1. Área estratégica y de marketing

2. Community manager

3. Líder de la empresa

El líder de la empresa será Jaime pues su pasión por los cafés lo hace idóneo para cualquier tipo de negociación, pero también debemos tener en cuenta que el modelo para liderar será la dirección participada en la toma de decisiones esta será consultada con los socios para buscar la solución más conveniente, pero después de escuchar todas las propuestas el líder será quien tome la última decisión. Se parte de que las responsabilidades de la decisión no pueden ser compartidas, pero si escuchadas de esta manera se habrán conseguido variedad de posibles soluciones, pero también se obtiene una mayor comprensión y colaboración ante la decisión final.

Esto también llevando a incentivar un clima laboral ameno y motivando a las personas que se vayan involucrando en el proceso de creación de la empresa pues se darán cuenta de que sus opiniones están siendo escuchadas y tenidas en cuenta para los nuevos retos a los cuales se presentara la empresa.

Se debe tener en cuenta que para liderar debe ser desde la voluntad y el querer hacer las cosas desde su pasión en este caso la tiene Jaime con respecto al café también tiene conocimientos que le ayudaran aportar mejores ideas de como crear su empresa de cafés.

El crear una empresa requiere conocimientos y habilidades, una mezcla de ciencia y arte. ¿Crees que Silvia y Jaime están preparados para liderar esta aventura? ¿Por qué?

Silvia y Jaime están preparados para liderar esta aventura pues cuentan con los conocimientos necesarios y son un complemento el uno del otro porque sus habilidades son diferentes para cada área necesaria en la nueva empresa que están proyectando buscando incorporarse en el negocio on-line en venta de capsulas de café de diferentes marcas y calidades en el sector tecnológico y de comunicaciones que en esta siendo la tendencia en este momento y contando que Jaime tiene la experiencia en estas tecnologías, Silvia lo apoya pues para dar inicio a su proyecto se necesita de una inversión para que la empresa sea tecnología pero si inicialmente comienzan por las ventas on-line se ahorran en los costes además de ello iniciando solo pueden impulsar y proyectar el negocio ellos dos, aplicando estrategias de mercado, ampliando los nichos de mercado, realizando un benchmarking

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