Caso sucursal banco Chile
Enviado por paula subiabre • 6 de Diciembre de 2018 • Trabajo • 1.927 Palabras (8 Páginas) • 476 Visitas
INFORME SOBRE ANÁLISIS DE CARGOS
Banco de Chile, sucursal de Castro
NOMBRE: Paula Subiabre Schoenfeldt
CARRERA: Ingenieria Industrial
SECCION: GEGP01
ASIGNATURA: Gestión de Personas
PROFESOR: Gina Reyes Parra
FECHA: 11/09/2018
Contenido
INFORME SOBRE ANÁLISIS DE CARGOS 1
Banco de Chile, sucursal de Castro 1
1 Introducción 3
2 Objetivo General 3
3 Objetivo Específico 3
4 Datos Empresariales y método actual de evaluación aplicado 3
5 Propuesta de método para evaluar el competencia y objetivos 5
6 Respuesta Cuestionario 7
7 Conclusiones 9
Introducción
Toda empresa tiene un propósito u objetivos a corto, mediano o largo plazo y siempre busca mantener el posicionamiento a lo largo del tiempo; para ello se necesita capital humano que reúna las competencias para establecer equipos de trabajo y lograr las metas. Dicho equipo humano posee habilidades, capacidades, competencias, etc, las cuáles deben ser evaluadas eficientemente para no caer en errores que perjudiquen a la empresa.
En el presente informe, se evaluará si la propuesta de evaluación que tiene el Banco de Chiloé para cada uno de sus ejecutivos es la correcta de acuerdo a las competencias que necesitan tener para cada cargo.
En el caso que la empresa esté utilizando un método erróneo, se generará una propuesta para optimizar y mejorar la designación de cumplimiento para cada tipo cargo.
Objetivo General
Analizar los datos entregados por el departamento de personal de la sucursal de Castro del Banco De Chiloé, para ver si las competencias de cada uno de los ejecutivos son evaluadas correctamente y si son asertivas de acuerdo a su desempeño.
Objetivo Específico
Levantar un diagnóstico de acuerdo a la actual evaluación de competencias y si determina el desempeño de cada tarea a realizar por los ejecutivos del banco; si esto no ocurre asertivamente, se propondrá un sistema de análisis nuevo que entregue datos útiles para el caso en cuestión.
Datos Empresariales y método actual de evaluación aplicado
Con la información proporcionada por el Jefe de Sucursal Castro del Banco de Chiloé, se genera análisis de numeración correlativa y se identifica los mejores desempeños entre el total de ejecutivos.
PONDERACIÓN CORRELATIVA:
COMPETENCIA | PONDERACIÓN |
PERSUACIÓN | 1 |
INTEGRIDAD | 1 |
TENACIDAD | 2 |
TRABAJO EN EQUIPO | 2 |
AUTOCONFIANZA | 3 |
ORIENTACIÓN AL CLIENTE | 3 |
EVALUACIÓN DE LA INFROMACIÓN ENTREGADA EN EL CASO
NOMBRE | ORIENTACIÓN AL CLIENTE | TRABAJO EN EQUIPO | AUTO- CONFIANZA | TENA- CIDAD | INTEGRIDAD | PERSUACIÓN |
CLAUDIO CORTÉS | 9 | 7 | 7 | 3 | 5 | 9 |
ELISEO ORLANDI | 10 | 9 | 6 | 6 | 4 | 8 |
FRANCISCO CAMPOS | 3 | 3 | 4 | 6 | 4 | 2 |
MONICA MUÑOZ | 9 | 6 | 8 | 6 | 5 | 7 |
VIVIANA GONZÁLEZ | 9 | 8 | 5 | 6 | 6 | 8 |
ANDRES PEÑA | 7 | 5 | 3 | 9 | 5 | 4 |
TOMÁS MOYA | 7 | 9 | 8 | 5 | 4 | 9 |
LUCIA VICENCIO | 5 | 7 | 6 | 6 | 4 | 2 |
YOLANDA ROMO | 4 | 4 | 4 | 8 | 6 | 1 |
VICENTE CANALES | 8 | 4 | 5 | 5 | 6 | 10 |
PROMEDIO | 7 | 6 | 6 | 6 | 5 | 6 |
PONDERACIÓN | 3 | 2 | 3 | 2 | 1 | 1 |
RESULTADOS ESPECÍFICOS DE ACUERDO A LOS OBJETIVOS CUMPLIDOS Y SU PUNTAJE[pic 3]
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