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Casos de Marketing Estratégico. La Estrategia Corporativa De Iberdrola


Enviado por   •  11 de Junio de 2019  •  Tarea  •  594 Palabras (3 Páginas)  •  269 Visitas

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Carla Gabriela Periche Morales

30 años de edad

Maestría en Dirección Comercial y Marketing Digital

5 años y 5 meses como Coordinadora de Mercadeo y Comunicaciones

En Grupo Puntacana

Casos de Marketing Estratégico

La Estrategia Corporativa De Iberdrola

  1. Tras la lectura del caso, e investigando en la red, reflexiona entorno a cuál es la estrategia de la empresa, misión, visión y valores.

La estrategia como leímos anteriormente, se puede definir como la estructura fundamental a través de la cual una organización puede definir su continuidad, adaptándose a un entorno cambiante, permitiendo así la toma de decisiones en una dirección a largo plazo, podemos ver como la Ley de la Evolución de Darwin aplica hasta para las empresas, si una empresa no se adapta a su entorno o público muere.

Iberdrola se ha apoyado en una estrategia de diversificación a los mercados internacionales, permitiéndole de esta forma, adaptarse a su entorno. Cabe resaltar que su trayectoria con más de 100 años en el sector y su reputación como primer productor en energía eólica, afirmando así su compromiso medioambiental y humano, apoyado de una buena imagen corporativa, le ha permitido comprar otras empresas extranjeras.

La misión de la empresa debe expresar su esencia, es decir a que se dedica, Iberdrola a través de la implementación de las redes eléctricas inteligentes, distribuye energía a los mercados donde opera de forma medioambiental y socialmente sostenible. La visión es un concepto complementario a la misión, pues recoge planteamientos de cómo debería ser la empresa en el futuro y deberá ser referencia para todos los colaboradores, siguiendo esta idea, la visión de Iberdrola, es ser la empresa líder a nivel mundial en el sector energético.

Para culminar los valores de esta empresa, se rigen tanto por su micro y macro entorno, tomando cuenta las variables que puedan afectar o hacer cumplir los objetivos de la empresa. Estos valores se identifican como: la responsabilidad empresarial, social y ambiental, la ética, la calidad y el servicio.

  1. Sobre la base de lo estudiado en el contenido de la clase, en el epí-grafe referido a “estrategias corporativas”, comenta críticamente la información que se refiera a la estrategia corporativa de «Iberdrola»

Basándonos que la estrategia corporativa implica la visión global de la empresa, la definición de la misión, visión y objetivos de la misma, ajustándose al entorno y buscando las oportunidades para la creación de negocios, Iberdrola cumple con cada uno de estos requisitos.

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